百战归来,清大EMBA再启程
  • 蔡吉祥

    公司上市前的知识产权规划与经营

    蔡吉祥 “无形资产学”创始人,知识产权专家

    有的公司已经发行了股票募集了资金,却倒在了上市的前夜。股票无法上市,关键问题就是因为没有在上市前进行知识产权规划。这样公司面临的不仅是股票上市后获取财富的落空,支出数千万上市费用无法收回,而且还面临着巨大的诉讼风险。 讲座通过国内外成功与失败的案例总结出上

  • 郑时墨

    卓越团队建设与管理

    郑时墨 营销战略运营与创新团队运营专家

    成就狼性团队的秘密法则培训前言:您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?为什么您的团队成员老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角?

  • 贺正生

    民法典与司法实务

    贺正生 中华全国律师协会会员

    主讲老师:贺正生培训对象:企业高层管理人员、企业负责人等培训时间:1天培训内容:一、民法典综述二、总分公司责任划分新标准与实务操作

  • 蒋丽华

    可复制的领导力

    蒋丽华 领导力与人力资源管理专家

    这个世界充满着未知与不确定性,新生态、新科技不断进步,黑天鹅、灰犀牛事件频发。在动荡和变革的商业环境中,管理者需要向管理者转型,要帮助团队清晰方向,激励团队持续追求卓越,还要学会管理变革,将威胁转化为机遇。目前企业管理者在工作实践中,正在经历以下痛苦和困

  • 王群祥

    团队领导力的自我修炼

    王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师

    授课特色:风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景:企业管理中常见的困惑:老板困惑:▪企业大了,人多了,管不过来了怎么办?▪为什么手下总不得力,连人都管理不好?▪现在的员工怎么了?毫无忠诚度可言!▪公司工资、奖金、福利都不错,为什么员工还是没有积极性?中层疑惑:▪现在的员工,没责任心,能力差,什么事都得自己干!▪

  • 韩冬

    华为执行力-企业效能是设计出来的

    韩冬 17年大型企业管理实战经验

    课程背景:很多企业嘴上会一直说执行力、执行力、执行力,可在企业管理过程中,总是觉得员工执行不到位,有待提升,而通过一些培训以后,发现还是执行缺失,管理者说的话底下人不执行,或者交代的事情执行了,但执行的一塌糊涂,没有好的效果。导致管理者对管理疲于应付,执行者对执行一知半解。而这个课程将会从管理者角度、执行者角度、管理和执行的连接角度、以及执行工具的运用等方面进行梳理。通过科学的管理工具应用和执行逻

  • 李伟旗

    经营复盘与目标达成

    李伟旗 清华大学总裁班客座教授、资深人力资源与运营管理专家

    帮助董事长 总裁及核心高管学习和掌握季度 年度经营复盘的目的意义和方法逻辑及关键要素;同时,在面对未来不确定的环境下,厘清企业从战略到绩效持续增长的经营逻辑,学习和掌握基于战略规划的年度目标制定和绩效落地的方法和工具,明确公司战略重点、明晰组织管理职责,强化

  • 李伟旗

    文化价值观与持续增长

    李伟旗 清华大学总裁班客座教授、资深人力资源与运营管理专家

    帮助董事长 总裁及管理团队厘清从文化到绩效的企业持续增长的经营逻辑,深刻理解企业文化“真的有用吗?为什么有用?如何起作用?你为什么做?”等根本问题的核心逻辑和基本原则,并通过学习“使命、愿景和价值观的构建”,真正掌握“从机会成功到持续成功” 的企业文化落地

  • 王群祥

    如何提升非职权领导力

    王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师

    团队是企业中的基本战斗单元,团队的凝聚力、执行力、创新力是企业战略目标实现的有力保障,但企业中,因为有些管理者不具备领导能力,导致老板不满意、员工不买账;往往因为在管理过程中方法简单、手段生硬,致使团队中存在成员低能、士气低落、效率低下的情况。

  • 池强

    卓有成效的领导力

    池强 清华大学工商管理硕士

    《卓有成效的领导力——领导力的知识技能与实践》课程,由三大部分内容组成。第一部分看电影学领导力;第二部分 领导力修炼要务;第三部分 情景领导——一种重要的领导技能。

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