企业经营管理内训课程

何欣碧桂园原营销学院院长

团执行力系统打造、落地、实施、复盘的全过程、重资产到轻资产转型的关键过程，并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工，深受管理者及员工好评、成为组织业绩推动的重要力量。

何欣碧桂园原营销学院院长

本课程是一堂从管理者角度思考并实施复盘工作的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结。

杨帆曾任美国施乐公司销售总监

《企业卓越执行力建设》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动业企业管理升级。

汪奎 IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家

高效的商务谈判是企业利润的重要来源，同时也是控制后期项目交付和回款风险的重要环节，谈判过程是双方筹码、心理、情报和沟通能力的较量，销售人员在谈判的过程中经常面临如下情景：

吴国立 原顺丰速运集团销售中心副总裁

【课程说明】本课程希望向物流企业经营管理人员介绍在经营管理过程中的如下问题：宏观经济形势对于行业和我司的业务发展会造成怎样的影响？

骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任

成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成自己的系统理念与方法。

曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任

卓越领导力是个人事业成功的重要基石，是企业基业长青的需要，是国家和谐兴旺的保证。但是，领导力不是学出来的，也不是教出来的，而是长期的一点一滴修炼出来的。修炼是困难的，甚至是痛苦的，因为修炼的内容往往是违背我们本性的。

王龙著名心理学家、清华大学教授

你不真诚，你就无法具体到细节。你达到了细节，对方的感觉就会扩大到整体。我们赞美一个女孩漂亮，一定要具体的赞美详细的部位，这比单纯赞美她漂亮要有效果的多。木秀于林，风必吹之。百川汇海就因为海是低姿态。与自己作对比，就是允许对方在自己面前释放他的本我

孙凯《华为营销》作者，营销管理实战专家

企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化，必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍，这就需要我们对不同的文化有所了解，并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受，当然也不能缺少沟通的技

陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理

管理者上岗过渡期常见风险及转身1、管理者的6次转身之旅2、新上岗干部的常见问题及原因分析3、案例分享：从伟大的球员到优秀教练的转身4、研讨：你在上岗时遇到的困难及解决思路是什么