企业经营管理内训课程

王梓乔 管理与职业素养培训专家

不管哪一代人，没有一走上社会，一进入企业，就已经是一个完美的人了，他们都会经历一个成长的过程。无非各代人所处的时代与环境，成长的经历各不相同，也使他们带上了各自时代的烙印。最终他们都要肩负起自己的责任，在工作中逐渐成长成熟起来。作为管理者应深刻了解90后这一

武彦丽 原华为集团总部PMO,华为中美洲与加勒比海区HRD

课程背景：如何让项目管理更加规范？如何确定项目的范围和边界？如何更好管理项目质量如恶化有效控制项目管理风险？本次培训将为您一一解

刘新宇 小米生态链品牌营销科学家

一个鲜明的数据对比：小米员工单人人均绩效，比中国多数企业高200倍。为什么小米团队能够创造如此卓越的绩效？小米团队高绩效背后的秘密是什么？洞察到影响绩效的核心因素是思维能力（如下图），并将员工思维能力打磨到极致

刘澜北京大学博士、《世界经理人》杂志总编辑

《领导力十项修炼》为刘澜老师原创的经典课程，十余年来曾经以《领导力修炼》、《领导力十律》、《正道领导力》等名称在多家知名企业讲授，多次升级迭代，广受欢迎线上课程：以该课程内容为基础在得到 app 开设的线上音频课程《刘澜·领导力 30 讲》已经吸引了近六万订户

李爱华 中国人民大学培训学院教授

第一部分管理者如何管理自己？1 从专业走向管理的困惑2 管理者的身份与定位3 管理者应具备的态度与意识4 管理者的时间管理习惯5 管理者的工作方法

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程，以及急需解决的问题。其中管理者的“执行力”和“经营意识”是非常重要的

徐沁盛高咨询集团创始合人兼首席专家

《新主人翁精神》对思想与利益的动力模型、利益管理的两个按钮理论、制度管理的四个工作步骤、思想管理的三维度、两层真理理论、岗位股份制公司理论、心理按摩术、心魔擒拿术等工具的讲解与训练，可以帮助管理者迅速掌握员工利益和思想管理的技巧与方法；对岗位工作的全新分析

谢彦彬 医界名家大讲堂特聘讲师

为了适应当前医院的现代管理,提高医院的医疗质量,提升医务工作者的工作效率,养成良好的工作习惯，提高医院的两个效益，现代医院引进了当前先进的医院现场管理方法,即6S现场管理。谢彦彬老师结合多年的医院现场管理经验，汇编了《现代医院6S现场管理实战体系》专题培训大纲

那国毅 师从德鲁克，北京大学《管理实践》课题组长

基于现代管理学之父－彼得 ·德鲁克的经典著作《管理的实践》和德鲁克 65 年的管理智慧，由德鲁克的学生那国毅教授研发和讲授的。《管理的实践》一书中文版是由那国毅教授审订的。《管理的实践》为现代管理学的奠基之作，该书的出版标志着管理学作为一门学科的诞生。

杨立华 北京大学哲学系教授，哲学博士，博士生导师。

模块一尽心知性:孟子哲学的精神　　1、予岂好辩哉?　　2、耳目之官不思　　3、尽心知性　　4、性善　　5、仁与必然　　6、天爵与人爵模块二知义与成德：《大学》的格致之道　　(一)反思的人生　　(二)与《大