企业经营管理内训课程

卜范涛 清华五道口金融学院特约风险讲师

了解当前银行业不良资产处置面临的巨大挑战，掌握不良资产处置的常规技术与方法及其操作难点和重点，了解不良资产处置的创新技术及合规性要求，学习不良资产处置模型设计原理与方法，有效压降商业银行不良资产。

冯南石 曾任华为技术项目经理、总监

什么是复盘？1 复盘的由来2 复盘的关键成功要素3 复盘的本质与精髓4 复盘的价值与意义5 复盘的应用及案例：活动复盘、阶段(项目)复盘、战略

娄萌广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

管理就是沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为职业经理人的必要条件！管理上有一个著名的双50%，即经理人50%以上的时间用在了沟通上，如开会、谈判、指示、评估。可是，工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的，一个沟通不好的经理人，你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗

梁伟权 人力资源整合与组织裂变实战专家

一线采购人员、采购经理、营销人员、营销经理、营销总监，在销售、采购活动中，几乎都会面临洽谈和签订合同，企业的效益也正是通过一份份经营合同的有效履行所取得的，所以营销人员学习合同法基本知识、熟练掌握洽谈、签订合同的技巧就显得非常重要。

冯鹏程 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授

第一部分中国资本市场30年回顾一、中国资本市场的发展历程( 一) 在发展中规范阶段 ( 1990 ~ 1999 年)( 二) 在规范中发展阶段 (

肖阳浙大、北大、清华总裁班授课老师

在企业战略升级、组织变革、寻求突破的情况下，高管人员如何才能顺应企业的发展，大幅提升自身领导力？如何能在新生代员工大批涌现的今天，从过去的“发挥自己的能力”，“发挥下属的潜力”，转变为最大限度地发挥下属的聪明才智，使他们主动工作、积极工作、勤于思考地创新工

常亮丰田全球模范工厂精益领导力培训专家

本土企业内部沟通为什么会这么难？管理沟通与人际沟通的本质何在？是什么造成的企业沟通的深刻障碍？个人沟通的障碍又是如何产生？本土当前主流优质的沟通课程侧重在技术而不在系统的理解和根因的探求，所以，沟通课程听了很多，仍不清楚如何系统性的改善企业内部沟通问题。

李爱华 中国人民大学培训学院教授

企业要成功，“20%靠战略，60%靠执行，20%靠运气”，重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人，领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。但企业的领导力与执行力从何而来？

牛犇医药行业著名咨询专家

课程受众：药企负责人，不限于工业，商业，研发，原料药企业课程时长：1天（6小时）课程目的：基于企业负责人都企业管理技能的精进课程版权

翟红亮 战略创新与领导力管理专家

一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面，无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横