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投资人视角下的企业融资与商业计划书撰写
曲融 某国家级金融监管机构旗下私募股权基金投资总监全面掌握如何锁定适合企业资本战略的投资人 深入理解投资人视角下的企业融资成功的核心要点 深入理解投资人对于融资企业评判核心要点和决策的关键流程 全面掌握以募资为导向的商业计划书撰写的核心要点
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股权激励实务操作
吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师1 跳出传统激励的思维方式，理解股权激励的基本原理和功能2 理解股权价值的评估方法 股权激励的运作机理3 掌握股权激励的操作步骤与财务 法律风险防范措施4 将股权激励作为驱动企业业绩增长的发动机
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产品创新与研发管理
李凤山 曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理随着华为公司的产品成功越来越受到关注，也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发（IPD Integrated Product Development）。IPD体系作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在全球范围内，众多成功企业（如三星、飞利浦等等）都采用了类似的管理体系
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价值领导与领导艺术
张科平 上海同济大学经济与管理学院工商管理系 副教授 (高级工程师)【培训收益】1、价值领导的内容与作用；2、对“领导”研究的三个阶段；3、提升领导价值理论的实践与运用；4、提升价值领导的十大理念。【课
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卓越的流程体系建设
陈志强 流程管理及组织变革顶尖实务专家加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用 通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程设计与优化的方法，为今后各业务流程的梳理和优化打下基础 了解业界流程管理的最佳实践，为本单位的流程工作提供指导
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产品经理素质模型
杨奕南 原平安大健康产品副总裁，360产品总监互联网时代是一个产品打天下的时代，产品设计和产品经理已经成为企业核心竞争力。当下互联网的下半场，对许多面临数字化转型的企业而言，如何招聘和培养自己的产品经理，产品经理应该具备何种素质，如何与本企业的业务结合落地，都是迫在眉睫的当务之急。本课程通过对互联网产
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高效管理沟通技巧及应用
钱庆涛 原华为人力资源管理专家课程学员各部门主管、经理等管理人员授课时间2天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程目标1 正确认识管理角色、
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银行数据治理实践:监管数据治理体系规划实施
周红伟 现任云宇宙科技CEO在数字化转型和强化公司治理的大背景下，融机构如何高质量的金完成监管数据报送，如何构建一整套监管制度保障体系、监管数据治理体系、监管数据资产管理体系、监管数据报送体系、监管数据应用体系。本课程针对监管政策解读、监管数据体系创新方法论与数据问题改进，、监管数据
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中国式情境领导力
张立言 美国HONEYWELL领导力研究访问学者，领导行为学培训导师领导是一门艺术，针对不同类型的员工，必须要采取不同的领导风格。只有这样，才能有效发挥领导力，真正做到“一把钥匙开一把锁”。有些管理者坦诚地表达，自己搞不定某一类型的员工。有的员工确实很有才干，但却不能被自己所用。管理者真正感到了“心有余而力不足”，多次想
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产品全生命周期管理务实
李凤山 曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理研发管理系列课程【课程背景】在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客
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