企业经营管理内训课程

李宣漫 知名创新思维讲师，人力资源管理讲师

“创新”是这个世纪最耀眼的字眼!创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。许多成功人士采用的都是十分理性而又积极的思维方式，这正是他们成功的原因之一。然而，也正是因为如此，他们通常无法从感性的、直觉的、创造性的角度看待问题。这意味着他们无

张子凡 营销团队管理专家

课程纲要模块一，管理者的基本功一管理者的定位1 企业家2 纵横家3 艺术家二管理者的自我修养1 管理者的3项基本功2 管理者的情商3 管理者

傅思元翔 国家行政学院特聘讲师、国务院国资委研究中心特聘专家讲师

一、如何选择创业合伙人 1、选择合伙人的标准2、挑选靠谱的创业团队3、建立稳定的合伙人机制4、如何避免合伙人不欢而散二、合伙股权结构

张科平 上海同济大学经济与管理学院工商管理系副教授 (高级工程师)

引子：我们为什么要学习沟通？从二十世纪为成功的领导人说起卡耐基的墓志铭。。。美国未来学家约翰奈比斯特的观点国务委员吴仪女士曾指出

寇家伦 智联招聘资深专家、伊利利乐专业学院讲师

深入浅出地分析影响高层管理者（职业经理人）绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力，向学员阐明哪些因素是可以改变的，提升领导能力最便捷的方法。通过学员与讲师的互动讨论发现高层管理者应具备的核心能力

毕波【生意·人】移动社群联合创办人；德鲁克管理学院讲师

金字塔原则是麦肯锡核心工具之一，它帮助人们结构化整理思考的成果，帮助人们想清自己如何组织想表达的内容，即说什么、怎么说，使文稿或口

窦毅原华为公司海外某国副总裁

管理管理中有一个说法，企业管理中70%的时间要用在沟通上；同时，企业中70%的问题源于沟通不畅。由此可见，沟通对于企业的重要性。可是，看似简单的沟通，却由于各种各样的沟通障碍，使得很多企业内部的沟通并不顺畅。

张永杰 研发与项目管理专家，曾任华为研发项目总监

产品规划决定了产品研发体系中的“正确的事情”，为研发开发指明了方向。为了赢得激烈的市场竞争，产品经理们无不殚精竭虑、全力以赴。一个优秀的产品规划，必须同时考虑了市场发展趋势、竞争状态、客户需求和企业自身特点，并且这些要素是在与时俱进，这样就大大提高了产品规

严小云 原阿里巴巴中国事业部大区总经理

课程简介你想快速培养人员和干部么？你想大幅提高团队整体的绩效么？你想提高自己的领导力么？课程特⾊：1、实践干货，从实践中来到实践中

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

管理者的领导力事关企业的盈利水平、运营效率、创新力以及行业竞争力。目前很多企业的管理者在学习领导力理论时，会发现实用性非常有限，企业管理面临各种复杂的情形。本次培训围绕“高尔夫”运动，通过剖析这个看似优雅的运动来比拟管理者的修炼。