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卓越领导力与基业长青
娄萌 广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。中外领导力的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，领导力的养成与实践方式就必然有显著差异。西方领导力发展重在修行, 将领导力模型化、标准化，只要改变行为就能够获得领导力的提升
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谈判工具与利器——情景路线谈判SNR
潘黎 邦智咨询上海有限公司CEO，知名谈判专家第三代谈判沟通知识体系：谈判管理体系（Negotiation Management System, NMS）和谈判路线图（Situational Negotiation Route, SNR）在国外企业已经广泛运用，但国内企业和管理人员还缺乏基本认知，对谈判的理解还是简单的讨价还价或见招拆招的策略技巧。
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中国特色班组管理
戴良桥 泰山管理学院特聘教授，清华大学职业经理训练中心客座教授中国特色管理——班组管理难题汇总农民工的管理方法评价农民工的方法；诊断农民工的需求层次；农民工的激励方法；提升农民工职业素养的方法
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高效团队建设与执行力提升沙盘课程
王悦宇 中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
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巨变时代的卓越领导力：从追随到超越
胡劲松 华为大学认证讲师,华为人力资源管理与领导力专家胡老师华为人力资源管理与领导力专家 原华为人力资源总监一、课程背景这是一个最坏的时代。企业对外面临不断加剧的全球竞争压力、日益复杂
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矩阵式项目管理七招致胜
隋继周 美国项目管理协会项目管理专业人士《矩阵式项目管理七招致胜》课程基于国际流行的项目管理理论与方法，该课程最大的特点在于“容易学会、便于记忆、落地实战、复制快速”！该方法把整个矩阵式项目管理的精髓归纳总结为“致胜七招”（项目管理关键流程），“金刚出世（发起项目）、吸星大法（理相关方）、众星揽
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九型人格分析与应用
蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日更被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP（惠普）计算机、可口可乐、美国中央情报局等广泛应用，全球500强企业的管理阶层均有研
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企业发展牵引力-构建生生不息的企业文化落地机制
吕远洋 华为管理实战专家，2年海外工作项目经验【课程背景】2019国际形势复杂多变、市场行情风云变幻，企业如何变危为机、敏捷转型、激活组织、发展业务，险中求胜？外部环境和内部压力已
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领导艺术提升与自我修炼
韩梓一 美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师 职业经理研究中心资质评价项目特约培训师从卓越经理人理论为基础，结合中国现实版职场生存规则，以现实真实的案例提升中层的智慧。使中层从专业化走向职业化，从而达到卓越。团队没领导好，下属不开心；同事合不来，工作难开展；中层处在金字塔的中间，像一个汉堡包一样，面对多维的角色
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组织级项目管理体系构建与最佳实践
段博原 前华为项目管理专家、海外地区部交付主管课程大纲：第一部分：组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解
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