企业经营管理内训课程

韦东曾任华为海外某大国代表处公共关系部部长

课程目标一、了解向华为学习体系二、深刻理解华为组织文化和管理风格三、掌握各大企业均可以向华为学习的知识点和管理技巧四、具体学习这些

孙行健 华为营销和管理专家；历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人

——源于华为，战无不胜的商战兵法一、培训对象：中高层、营销总监、营销经理、营销人员、销售人员二、课程背景华为是狼性文化发源地，将狼

胡云峰 华为流程管理专家，烽火通信运营管理副总经理

一、课程介绍：本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力，强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作

齐昊曾就职于普华永道会计师事务所审计部

审计是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等进行分析，将企业内部责、权、利关系全面规范，发现企业潜在风险，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。齐老师曾就职于全球最大的国际会计师事务所普华永道五年，后加入跨国上市公司做财务负责人二十多年

林承铎 中国人民大学国际学院、中法学院金融系(风险管理)副教授、中法学院经济系主任

上午第一部分新常态下的银行合规风险管理趋势一、新经济情势下的合规管理经验借鉴(一)一些国际性大银行合规管理的领先做法(二)一些国家和

刘大洋 国学领导智慧的开拓者，中国式双赢谈判理论的创始人

第一章角色认知与定位的转换第一节专业人员向管理人员转换1 企业发展的需要2 员工成长的需要3 员工激励的重要手段4 专业人员与管理人员的特

曹胜高 陕西师范大学国学研究院院长，教授，博导。百家讲坛主讲人

卷一内圣：如何提升影响力？卷二砺志：怎么才有发展力？卷三家范：怎么言传身教？卷四明强：如何能持续发展？卷五坚忍：如何能走

傅思元翔 国家行政学院特聘讲师、国务院国资委研究中心特聘专家讲师

　您可能开办公司多年了，您知道有限公司的有限二字是什么意思吗？有限二字对您的投资决策会有哪些实质性影响？　　公司如何从人治走向法治

马媛国内著名管理培训导师

课程目标管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立建立高执行力团队机制，促进执行过程中组织整体间的理解、融合与沟通；深刻理解执行力的内

洪方仁 阿里巴巴协议专家讲师；阿里巴巴信保体系共创成员、智囊团

1:阿里巴巴使命和愿景；1 如何让天下没有难做的生意1 幸福指数最高的企业1 分享数据的第一平台，102年；2：组织架构和概况；2 1 业务模块