百战归来,清大EMBA再启程
  • 隋继周

    敏捷项目管理

    隋继周 美国项目管理协会项目管理专业人士

    【课程介绍】本课程基于IT行业国际流行的敏捷项目管理框架(Agile Project Management Framework),并充分结合国内外企业项目实施的特

  • 张子凡

    领导力阶梯——打造卓越领导力

    张子凡 营销团队管理专家

    导师:张子凡课时:2天对象:企事业单位的高层领导者、中层领导者以及致力于成为领导型的人才等功效:立竿见影,业绩说话课程模块模块一,

  • 丁品洋

    跨部门沟通与协作

    丁品洋 中国服务标准化评价中心副总裁

    为什么一件事情由一个部门主导,其它就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍?一线同事在前线拼

  • 杨海

    组织架构设计与案例详解

    杨海 原途家网CHO,昆仑万维副总裁

    课程大纲:1 我们依据什么设计组织结构战略结构过程(流程)奖惩人员2 组织结构发展中出现的形态3 矩阵式结构详解简单矩阵- 案例(

  • 赵磊

    中高层管理者角色认知与技能提升

    赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师

    两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上带领士兵浴血奋战?在激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终靠谁来实现?是中高层管理人员!号称“一线经理” 的公司核心管理人员正是战斗在一线的直接组织者和指挥者。基层干部关系到企业细胞的生命质量,是企业肌体

  • 陈仁科

    文旅特色小镇开发运营管理

    陈仁科 北京大学信息学院房地产专家委员会副主任、研究员;广州中旗房地产顾问有限责任公司董事长

    第一章概论第一节、文旅小镇选址的三大要素1 资源,即文旅资源必须特文化是指文化符号、文化资源、文化产业旅游是指旅游资源、旅居、旅行2

  • 左凤山

    领导管理与团队控制艺术 海豚式管理

    左凤山 德国联邦埃森大学工业设计DID博士,台湾零售行业著名营销管理咨询专家,清华纵横管理培训学院核心讲师,北京时代光华特聘高级讲师(台湾)产品科技升级协会秘书长,台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长,上海市政府中小企业服务中心资深辅导顾问,中国国际商务咨询顾问师评价委员会评审委员,加拿大国立皇家大学企管研究所课程教授,上海交通大学流通零售EMBA教授,职业经理研究中心首席执行官(人事部、清大)全国指定讲师,中国百货协会(总会)特聘资深讲师、中国连锁商业协会(总会)特聘资深讲师、中国连锁门市职业店长职业经理人认证

    一 训练题目:2017新领导管理与团队控制艺术-海豚式管理二 课程时数:12小时三 参加人员:企业中 与 高层主管人员四 课程大纲:壹 领导

  • 丁守海

    华为的管理创新

    丁守海 中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师

    丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201

  • 王一名

    战略与执行

    王一名 创业黑马学院战略导师

    企业管理说起来千头万绪,但归根结底只有两件事,一个是战略,一个是执行。 战略是画图,执行是盖楼。只有战略没有执行,企业是盲人骑瞎马,夜半临深池。 只有执行没有战略,一切都是纸上谈兵,空中楼阁。

  • 王振韬

    阿里巴巴中基层管理三板斧

    王振韬 曾任36氪未来学院副院长、阿里子公司渠道总监

    阿里巴巴做为中国电商发展的龙头企业,其人员规模数万人,在其发展过程中,遇到极强的管理人员培训和提升的需求。而当时外部培训基本上都不能满足阿里对于务实高效的需求,基于马云“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果

客服微信

返回
顶部