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基于流程的卓越运营体系建设
胡云峰 华为流程管理专家,烽火通信运营管理副总经理特色与背景 培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系、流程管理与企业运营管理体系的关系
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跨部门沟通与协作课程大纲
邱明俊 咨询师,测评师、全国十佳咨询师,北大清华总裁班授课老师课程收益1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源;2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;3、分享跨部门沟通的要点;4、减少冲突,提高企业效率的
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演说制胜—打动客户的商务演讲技巧
任天行 中国新锐演讲家,资深团队建设训练导师课程目标:到底是什么原因使很多企业有好产品,却进不了好市场?到底是什么原因使很多企业有好项目,却招不到合适的代理商?到底是什么原因
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管理心理学:让沟通输出效益
李茜 高级心理咨询师,EAP企业培训师课程收获: 1、了解影响人们行为的心理因素; 2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理; 3、掌握管理中常见问题的处理方法及心理学
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微课设计与开发
高秋红 “爱上微课堂”创始人,首位《微课营销》创立与传播者爱上微课堂创始人高秋红老师,为大家具体讲解《微课时代,强势来袭——微课系统设计与开发》,带给你与众不同的全新授课理念和方法,帮助企业和培训老师把传统课程转化成有吸引力的微课程,实现新旧学习方式的快速迭代,跟上时代发展进程。为企业创造价值,为员工进步插上隐形
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打造超级组织
马成功 原乐视副总裁,京东大学执行校长目标学员:企业家、高管、人力资源负责人、企业大学负责人、企业培训负责人;课程课时:2 天(6小时 天)培训形式:讲述、演练、视频、案
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管理干部的角色认知与管理测评
马媛 国内著名管理培训导师《职商领导力》之一课程目标让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心;规范管理干部的基础管理工作;提供实战的管理技巧与方法。帮助管理
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还原本质的会计思想—阿米巴经营理念与应用
李欣 风险管理与内部控制专家;青岛海信学院特聘讲师《稻盛和夫的实学》是阿米巴经营的基础,在这一部分,稻盛和夫先生提出了“会计七原则”,这也是我们引进“阿米巴经营”的前提,事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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公众演说与影响力
任天行 中国新锐演讲家,资深团队建设训练导师公众演说是一门学问,更是现代人必不可少的一项技能。作为职场人士,也许你需要在年度总结上进行发言;在客户端做产品的演示说明;在年会上
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复盘——将经验转化为生产力
何欣 碧桂园 原营销学院院长本课程是一堂从管理者角度思考并实施复盘工作的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结。