企业经营管理内训课程

苏建北大、清华EMBA总裁班客座教授

EHC(Enterprise Health Consulting)企业健康测评项目的理念和方法,是美国EHC项目数字化管理模式的引进、吸收、提升和落地。EHC企业健康测评项目以数字化指标为基础,测评企业的战略管理、品牌营销管理、资金财

王龙著名心理学家、清华大学教授

管理心理学是研究管理领域中人的心理行为运动规律的学科，研究如何最大限度调动人的积极性和创造性。会帮助学习者熟悉和掌握管理心理学的研究对象、管理心理学的基础理论、人的个性、人的需要、人的期望、人的挫折、人性管理以及激励行为、决策行为

沈碧津 心学智慧应用专家；还原禅”的首倡者

中国企业的平均寿命只有6-7年，团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育，而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文

张智勇 北京大学心理与认知学院副教授，博士生导师

一、课程背景：本课程从个体行为、心态、动机、结果等方面为学员进行了详细的案例解说与精辟分析。张教授认为，个体的种种行为，与小时候的环境有着直接的关系，在企业管理中，应当要了解不同员工的家庭背景

刘峰国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长。

一个成功的领导者和管理者，如何做到领导和管理的最佳效果？如何提高“决断力”“放大软权利”，增强“凝聚力”？如何提高“学习力”，使“领导管理两相宜”？如何攀上“领导者五级台阶”，并适应“领导力八大趋势”？

赵常乐 中国孙子兵法研究院秘书长、北京大学总裁班特聘培训师、清华大学总裁班特聘培训师、新希望集团特聘首席企业文化顾问、北京奇正管理咨询有限公司董事长

《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言：“《孙子兵法》为天下第一神灵，

时勘现任中科院研究生院管理学院副院长，教授，博士生导师

第一天上午：导论：和谐社会与心理学1、心理学的定义2、和谐社会与心理学3、课程学习的建议与要求第一讲：心理学的基本理论及应用1、介绍社会认知理论。2、介绍激励理论与方法。3、讲授反馈的原则和方法。第二讲

孟志强 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师。

前言：什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略：创新的力量（一）什么是战略？（二）创新的四种基本方式咨询故事1：产品创新咨询故事2：服务创新咨询故事3：模式创新咨询故事4：产业升级（三）战略讨论

蔡毅臣 北大总裁班特约高级培训师

新时期的企业管理，一定是以人为本的管理，以人为本的管理就要了解人性的特点，把握了人性的特点就把握了管理的原则，有了原则就有了思想，有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点，从四个维度展开深入

杨帆曾任美国施乐公司销售总监

【课程背景】业务团队的强弱直接决定了整个银行的业绩表现，因此业务团队需要始终保持活力和斗志，并不断挖掘内外部潜力，才能将业绩持续推高。但现实中我们看到，很多业务团队在经过一段时间后往往会进入瓶颈期