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中央企业管理提升
潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员通过一线的政策解读,丰富的案例分析,引导中央企业突破管理瓶颈、提高管理水平、完善管理创新机制、改善综合绩效,把中央企业管理提升活动引向深入,全面提升中央企业管理水平。
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执行管理-----打造企业核心竞争力
袁旭 清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任培训收益使企业家(决策层)学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家(决策层)学员认识到企业系统的执行管理使企业家(决策层)学员准确的了解建立企业执行力的系统工程与学员共同探索企业执行管理系统模型课
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经典精读:孙子兵法
宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长"武学之圣典,兵家之绝唱" 《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。其作为一部战争理论领域的顶峰之作,以其高远的意境、深邃的思想、现实的取向、辩证的思维,以及打动人心的
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中层干部管理技能与职业素养提升
娄萌 广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板
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教练式员工辅导
梁永存 职业心理咨询师,中国心理卫生协会会员随着信息时代的来临,知识型人才成为企业的未来。他们有更强的独立意识,更多的选择机会,管理者需要用新的思路来进行管理。《教练式员工辅导》通过培育和辅导员工,可以提高员工的知识和技能,培养员工的高度责
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高效执行力
周炜 管理技能提升训练专家、实战型职业经理人、职业培训师旨在通过课程内容的全面实施、分享与交流,为企业执行者提供高效执行的实践思路和方法,以及利用现有资源在执行者心中铸成《高效执行、拒绝借口》的执行思想,通过对执行的透视和分析,来有效提高执行者在组织内部的执行力,从根本上解决企业在管理过程中出现的“执行力缺失
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事业与家庭平衡及子女教育
李玲瑶 北大经济学院博士、北大中国金融研究中心特约研究员、美籍投资专家解析幸福婚姻的元素,了解婚姻的格局,获得修成幸福婚姻的方法;了解男性和女性的不同习性、思维方式,以及男女对职场和家庭的表层、内在的诉求,收获工作与家庭的平衡点;明晰工作与家庭密不可分的关系,达成工作与家庭相互良性影响的作用; 了解如何陪伴孩子成长,培养优
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企业自运行机制
戴天宇 北京大学汇丰商学院副教授帮助企业从“如何管”到“如何不管”,从而实现的无为而治自运行。借助员工的利益追求与利益博弈,将激励的方向导向公司想达到的战略目标,从而打造出“自组织、自管理、自运行”的企业机制!
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绩效突破:把"绩效指标"变成"公司利润"
李伟旗 清华大学总裁班客座教授、资深人力资源与运营管理专家【课程背景】老板最关注的绩效结果是什么?是利润!利润哪里来?地球人都知道:客户收入-运作支出,增收、节支理所应当是公司的绩效指标,这些指标完成好了,公司利润才好了,而要完成公司的绩效指标,要靠总裁带
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银行业(金融业)声誉风险管理
王微 清华大学浙江长三角研究院中国社会责任中心专家只有将危机意识与金融产品市场化融入企业发展理念,将危机管理嵌入银行业管理战略、声誉风险控制,并在真正遭遇突发事件时,能启动相应的管理模式,调动人力、物力和信息资源,争取更多时间、获得更多信息,最大限度降低损失,转“危”为“安”,化“危”为“机”才能使银行