百战归来,清大EMBA再启程
  • 高贤峰

    心性管理与领导力提升

    高贤峰 北京大学博士、清华大学访问学者

    培训目标1、对自己的语言、行为和情绪模式产生深度觉察,并收获自己的觉察清单;2、对自己企业的管理系统进行扫描,发现心智盲点,深刻理解不是你的措施在影响员工的行为,而是员工对您措施的解读在影响他们的行

  • 叶小涛

    领袖人物的公众表达

    叶小涛 中国培训师50强,上海交通大学继续教育学院特聘教授

    【培训对象】中高层领导者【培训收益】1、如何有一个完美的开场;2、如何有一个良好的形象;3、如何提升自己的语言技巧;4、如何掌控较大的场面一 如何有一个完美的开场?1 灵活机动的称谓。(训练)听众变化快

  • 叶小涛

    管理沟通的人文解读

    叶小涛 中国培训师50强,上海交通大学继续教育学院特聘教授

    【培训对象】企业中层管理干部和骨干员工。【培训收益】1 从人文角度寻找管理沟通的另一把钥匙;2 改善企业管理者在管理中的沟通状态;3 提高企业中层管理者整合差异、缓解压力、处理冲突、的有效沟通技巧。一

  • 叶小涛

    行为语言和行为心理

    叶小涛 中国培训师50强,上海交通大学继续教育学院特聘教授

    【培训对象】企业白领【培训收益】1、提升白领对行为语言的观察能力;2、提升白领行为语言格调和品位;3、提升白领交往风度和表现力。前言:问题:是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害?故事:《泰斯勒的下雨》趣

  • 叶小涛

    组织领袖行为影响力

    叶小涛 中国培训师50强,上海交通大学继续教育学院特聘教授

    《组织文化和领袖行为》——叶小涛这位比周立波更有味道的叶小涛老师,更有范一、我们为什么需要文化?喜欢:1 为了谋生而喜欢2 真的喜欢2个这样的人同时在做一件事,结果可能一样,但过程肯定不同。气息:当我们

  • 蔡毅臣

    法家思想与现代企业管理

    蔡毅臣 北大总裁班特约高级培训师

    功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。——管理的起源并不在西方国家,而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述,韩非子的主道,指明了国君治国治人的方向,明确了奖罚原则,

  • 宫玉振

    曾国藩的管理方略

    宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长

    为什么学习本课程:曾国藩是中国历史上最有影响的领导人物之一,在长期的为官从政实践中他所表现出来的智慧,揭示出了中国式管理之道的精义,深受后人推崇。毛泽东独服曾文正,蒋介石也对曾国藩推崇备至。本课程

  • 刘月松

    赢在全局—系统运营与优化沙盘模拟

    刘月松 北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师 中国沙盘模拟实战教学研究院院长

    认识沙盘: 沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模

  • 刘春华

    企业文化落地与执行

    刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

    企业文化的三个层次:文化的鸡蛋皮理论;一个企业的务虚和务实是不可分割也不可偏颇的;企业文化的基本概念以及作用;观念的初步转变:工作不是为了企业,更是为了自己;观念的初步转变:没有激情的工作是没有目

  • 钱栋玉

    新常态下民企转型升级之路

    钱栋玉 A股上市公司金轮股份执行总裁

    互联网等科技改变了我们的生活,也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的狼来了。张瑞敏有句话很经典:只

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