企业经营管理内训课程

叶小涛 中国培训师50强，上海交通大学继续教育学院特聘教授

【培训对象】企业白领【培训收益】1、提升白领对行为语言的观察能力；2、提升白领行为语言格调和品位；3、提升白领交往风度和表现力。前言：问题：是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害？故事：《泰斯勒的下雨》趣

高贤峰 北京大学博士、清华大学访问学者

培训目标1、对自己的语言、行为和情绪模式产生深度觉察，并收获自己的觉察清单；2、对自己企业的管理系统进行扫描，发现心智盲点，深刻理解不是你的措施在影响员工的行为，而是员工对您措施的解读在影响他们的行

莫林虎 中央财经大学文化与传媒学院副院长

柳传志认为，团队执行力就是用合适的人，干合适的事。一、根据单位的发展需要确定管理理念，包括团队建设理念这是一把手和领导班子的最重要职责。案例：马云1999年创办阿里巴巴。王石：选对了一个行业、建立了一

叶小涛 中国培训师50强，上海交通大学继续教育学院特聘教授

《组织文化和领袖行为》——叶小涛这位比周立波更有味道的叶小涛老师，更有范一、我们为什么需要文化？喜欢：1 为了谋生而喜欢2 真的喜欢2个这样的人同时在做一件事，结果可能一样，但过程肯定不同。气息：当我们

刘月松 北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师中国沙盘模拟实战教学研究院院长

认识沙盘：沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

企业文化的三个层次：文化的鸡蛋皮理论；一个企业的务虚和务实是不可分割也不可偏颇的；企业文化的基本概念以及作用；观念的初步转变：工作不是为了企业，更是为了自己；观念的初步转变：没有激情的工作是没有目

钱栋玉 A股上市公司金轮股份执行总裁

互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的狼来了。张瑞敏有句话很经典：只

钱科宇 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长

【课程背景】管理大师彼得·德鲁克曾说过：企业的一切经营管理活动都是为了达成目标：目标是否达成，是衡量执行力的唯一标准；企业的一切经营管理活动都必须围绕目标与计划展开；目标管理是所有管理工作的核心；

刘凡北大MIS(管理信息系统)工程学士，中欧商学院EDP，全球阿拉莫(ALAMO)授权讲师

你会谈判吗？你能够如意地控制谈判的局面吗？你能够在谈判中创造与对手双赢的局面吗？通过本课程可以帮助你学习谈判的基本理念，掌握谈判各个过程所需要的技巧，赋予你谈判的自信了，变被动谈判为主动谈判。沟通更是谈判中更需要具备的技能，掌握好有效沟通的精髓可以帮助

杜岗坡 西安交通大学机械电子工程系本科、清华大学经济管理学院硕士

1．从技术转变为管理者的的角色认知1 1 管理人员的身份与个人贡献者的角色区别（例：大学老师 Vs 大学校长）任务导向---个人贡献者流程导向----管理人员1 2 初级管理者的角色、心态、职责、技能分析角色