企业经营管理内训课程

李咏昇 中国领袖力研究领域的杰出管理专家

一堂学完后能够为自身企业做出系统管理方案的咨询式课程今天是谁偷走了企业的效率? 危机大潮之后，谁是完卵？企业如何应对？全球的最后一个泡沫在哪里？转型升级浪潮席卷全国，谁在流血谁在痛？

崔和平 国际紧急救援专家、清华大学中国应急管理研究基地兼职研究人员

（商务谈判）——高端、专业、精品培训课程主讲教师：崔和平授课课时：8 课时（一天课程）学员对象：企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、党政领导干部、MBA 学员内容简介：意大利外交家丹

周小桥 北京大学民营经济研究院研究员，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授

一、透视项目管理：项目–哪些工作是项目？哪些工作是非项目？项目与非项目工作的区别于联系？项目管理-什么意思？项目管理–对公司和对员工有哪些重大意义？项目管理–什么原理？项目管理&ndash

周小桥 北京大学民营经济研究院研究员，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授

第1天主要内容上午?项目风险定义风险对项目的影响分析汽车行业项目关键风险分析政策风险投资风险技术风险市场风险管理风险项目风险管理的主要内容风险识别：确定风险事件及其来源风险评估：比较风险的大小风险应

钱科宇 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长

【企业现状】下属的工作总是无法达到上司的期望！跨部门协作障碍重重！授权总是很难，领导一把抓！优秀人才总是难找又难留！公司从上至下整日忙、盲、茫！【管理误区】缺体系：管理体系规划缺乏科学性；缺落实：

崔和平 国际紧急救援专家、清华大学中国应急管理研究基地兼职研究人员

——高端、专业、精品培训课程主讲教师：崔和平授课课时：4 课时学员对象：企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、党政领导干部、MBA 学员、使馆领事人员等。内容简介：随着中国经济发展速度的

许正 GE（中国）有限公司副总裁

l 文化概论l 中西方优秀传统文化n 中国优秀传统文化n 西方优秀传统文化l 企业文化n 企业文化的根源n 为什么要进行企业文化建设与管理？n 企业文化的层次n 企业文化的特征n 企业文化的内涵n 企业文化的

尚水利 国际关系学院教授

认知沟通的重要性及核心定义,了解沟通的前提，找出组织沟通中的障碍及克服方法；掌握有效沟通的方法，训练倾听技能；掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点；认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法。

王永新 加拿大YORK大学工商管理硕士（MBA）北京大学特聘讲师

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是关于股散人聚，股聚人散的艺术与学问，通过股权激励，让核心员工拥有公司股权，形成与公司荣辱与共的命运共同体，真正成为公司的主人，不再是简单的雇佣劳动者。在人

戴宛辛 美国休斯顿大学MBA ；教育学博士；副教授

一、沟通的基本理念=沟通主体理念要点现代企业运营导向企业组织沟通主体产品服务沟通演进阶段渠道与技术格局二、沟通带动人际关系的实务管理带动的服从效应管理沟通实施导向组织管理沟通活动依据的三个阶段沟