企业经营管理内训课程

崔和平 国际紧急救援专家、清华大学中国应急管理研究基地兼职研究人员

——高端、专业、精品培训课程主讲教师：崔和平授课课时：4 课时学员对象：企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、党政领导干部、MBA 学员、使馆领事人员等。内容简介：随着中国经济发展速度的

崔和平 国际紧急救援专家、清华大学中国应急管理研究基地兼职研究人员

（商务谈判）——高端、专业、精品培训课程主讲教师：崔和平授课课时：8 课时（一天课程）学员对象：企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、党政领导干部、MBA 学员内容简介：意大利外交家丹

杨台轩 美国强生公司中国销售总监

课程目标 & 61548;阐述实战管理的执行力要素& 61548; 管理者的角色扮演与功能的发挥& 61548; 经由案例的探讨，深入剖析管理者心中的灰暗障碍& 61548; 建构企业提升执行力的最后关键动作课程大纲执行力的迷思

王永新 加拿大YORK大学工商管理硕士（MBA）北京大学特聘讲师

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是关于股散人聚，股聚人散的艺术与学问，通过股权激励，让核心员工拥有公司股权，形成与公司荣辱与共的命运共同体，真正成为公司的主人，不再是简单的雇佣劳动者。在人

戴宛辛 美国休斯顿大学MBA ；教育学博士；副教授

一、沟通的基本理念=沟通主体理念要点现代企业运营导向企业组织沟通主体产品服务沟通演进阶段渠道与技术格局二、沟通带动人际关系的实务管理带动的服从效应管理沟通实施导向组织管理沟通活动依据的三个阶段沟

蓝天国家外交部外交官商务礼仪、沟通技能指导训练师

第一篇身心修炼篇导入案例：林肯选人的标准为什么是-他长得不行？一、义则不可须臾舍也;为人处事的立身之本二、慎独和诚信;深植的职业道德之根三、修身在正其心;远离失败者的心理误区四、己欲立而立

辛青峰 资深媒体人，原中央电视台主持人

一、口语表达分类研究1、演讲 2、谈话二、演讲与讲演辨析1 明确演讲目的（把话说好、让人听懂、说服大家、付诸行动）2 克服演讲障碍（心理学方法、练习实践）3 组织演讲语句（变消极词汇句式为积极词汇句式）4

万力中国商业文化研究会副秘书长，中国社科院特约研究员，中国产品质量协会副会长，中国国际名牌协会副会长

结合中国转型期的经济动态和企业管理实践，从企业整体和全局的视角理解管理中的领导力，解除对领导和管理作用及方法的混淆和困惑，掌握如何将领导力运用于日常管理工作中，实现最终理想的效果。

程广见 销售全流程与信用回款专家

一、沟通是不同个人品牌间的互动1 沟通的价值2 你在组织中的360度沟通3 塑造卓越个人品牌是沟通的基础4 沟通中你的五个‘雷’5 测试与案例讲解二、全脑技术沟

林俞丞 2009培训金坛奖十佳培训师

把总裁团队管理的全部技能总结成朗朗上口的54字口诀，从而把管理变得直观可见、落地实操，其中每一句口诀背后都有一套实效落地的操作方法。每一套方法都会给企业家带来出乎意料的好效果。