企业经营管理内训课程

杨波中国人民大学商学院EMBA领导力导师

出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高管理者在组织内部的综合管理能力与组织执行力，全面提升工作效率。

范黎波 现对外经济贸易大学公共管理学院院长

【课程背景】：领导力不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备和实践的一种优雅而精妙的艺术。对于后备管理人员而言，如何不依靠职位

杨帆曾任美国施乐公司销售总监

那什么样的管理方式才能不断提升员工内驱力，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够形成相互配合，而不是互相推诿应付考核；《有效提升员工内驱力》课程对员工内驱力的各个难点逐一进行深入剖析与解读，并提供系统解决方案，助力企业管理升级。

那国毅 师从德鲁克，北京大学《管理实践》课题组长

卓越领导力课程是基于现代管理学之父-彼得德鲁克的65年管理咨询实践，由德鲁克的学生那国毅教授研发和主讲的。本课所讲授的领导力六项内容被全世界各个行业的管理者所广泛使用，从美国通用电气公司的杰克·韦尔奇到中国海尔的张瑞敏都是德鲁克管理思想的践行者。

张科平 上海同济大学经济与管理学院工商管理系副教授 (高级工程师)

企业要想避免上面那些“昨日巨星”的命运，维持自己长期的竞争优势，只有遵循社会发展的客观规律，快速敏感地发现当下正在发生着的各种变化并且不断地根据这些变化的要求迅速地改变自身，以适应新形势下的要求，并且在企业内部形成一种变革导向型的良性运行机制。

丁品洋 中国服务标准化评价中心副总裁

在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

杨帆曾任美国施乐公司销售总监

怎样的方式才能不断提升团队的工作能力，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够形成相互配合，而不是互相推诿应付考核；《团队激励与员工成长》课程对团队管理中的各个难点逐一进行深入剖析与解读，挖掘到团队表现不佳的深层次原因，最终找到系统解决方案

陈硕商务部研究院及商务部培训中心“一带一路与自贸区”课题讲师

一、政策解析与跨境电商业务服务解析1、国税解析2、海关9610与跨境电商B2C解析3、海关9810和9710与跨境电商B2B解析4、海关1210和1239与保税

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

刘春华老师【课程大纲】一、OEC管理的主要内容 1、OEC管理的思想基础 2、OEC管理的地位与作用 3、OEC管理的定义 4、OEC管理的含义 5、OEC管理的

龙平中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师

团队在企业中无所不在，从临时性的项目团队到企业高层的决策团队，从流水线操作团队，到薪酬设计团队……我们相信没有完美的个人，但是团队合作可以做到完美。所有团队的构建都是围绕一个终极目标的实现而组成的，离开这一点团队构建没有任何意义。