企业经营管理内训课程

贺正生 中华全国律师协会会员

大浪淘沙，商海浮沉，法律是明确个人和企业权益及义务的标尺可以是避免商业纠纷的有力工具，也可能是企业危机边缘的救命稻草！越来越多的企

彭信之 管理顾问、企业教练

——创新七扇窗精神理论来源：彼得德鲁克《创新与企业家精神》、查尔斯汉迪《第二曲线》课程收益：树立以变化为机会的管理意识，掌握正确

梁伟权 人力资源整合与组织裂变实战专家

第一部分：经营风险控制概述一、企业经营中遇到的法律风险1 企业法律风险三大类1)民事风险2)行政风险3)刑事风险2 依法治企、以规治企如何转

丘磐广东金融学院工商管理系教授

l丘磐教授一、创新性思维的关键在与改变自己的思维模式几个例子：1、对牛弹琴；2、尝试错误的方法以求正确的答案：试错；3 固有思维；4 死

蔡毅臣 北大总裁班特约高级培训师

——团队建设实战技能提升训练主讲：蔡毅臣【课程背景】一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，

马成功 原乐视副总裁，京东大学执行校长

开场白-致欢迎词-培训目标培训议程导师介绍学员介绍-对本次培训的期望第一单元：管理者面临的挑战 -讨论：你在公司里遇到的挑

王梓乔 管理与职业素养培训专家

很多管理者已经意识到，要想提升团队凝聚力，必须建立起团队成员间的信任，塑造高效团队，必须掌握解决冲突、有效沟通的方法和工具，了解团队成员的类型特质，优势互补，促进团队绩效提升，发挥团队成员的积极性和主动性，激活员工创新意识，最终促成团队最大效益的实现。

王晓耕 天津大学管理学博士，副教授

新《公司法》为未来“公司治理”监管与运作的指明了大方向。以公司治理的基本理论为主线，从股东大会、董事会、监事会、经理层、具体运作和信息披露为着重点，结合当前各领域新法规、新政策的变化，对大量近几年发生的热点案例进行深入解读，从不同侧面给出规范“公司章程”

郝军龙 成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家

郝老师通过多年企业管理咨询实践，总结了一整套适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的

齐振宏 变革领导力导师

管理学大师德鲁克：组织的目的就是让平凡人做出不平凡的事。伟大的组织生生不息关键在于拥有强大的组织能力！如何洞察当代中国企业组织中的人的行为变化规律？如何激发组织行为冰山下的巨大潜能？如何实现对企业组织中人的行为的预测、引导与激励？如何充分激发组织的巨大活力