企业经营管理内训课程

李爱华 中国人民大学培训学院教授

最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释放出活力和创造

李福东 实战大数据和数字化转型专家

随着国内外数据保护法规的日益严格，如GDPR、中国的网络安全法等，企业在国际交易中面临的合规压力急剧增加。企业如何在保证数据流通与利用效率的同时，确保数据的合法合规使用，是每一个从业者必须面对的挑战。

马媛国内著名管理培训导师

课程目标让管理干部深刻理解员工激励的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法，从而使员工形成

王建华 人力资源、组织发展、领导力发展实战专家

年度经营计划制定，横跨公司所有部门，规划是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外至内等多种方式完成的一项重要工作。有效的年度计划，对上需要承接公司中长期的战略发展目标，对下需要引领每个部门

李力刚 谈判训练专家，搜狐营销谈判顾问

颠覆风格，创造个人影响力神话因材施教，个性化塑造演说风格专业辅导，台词撰写与实操到位专业经历，编撰《演讲名篇鉴赏辞典》，清华、浙大演说总裁班教练

郭驰中组部组干学院四处处长、教授，高级培训师

第一讲：领导者的角色认知与心理准备一．什么是领导？——管理者必须了解的命题。二．对领导问题研究的历史演变——揭开管理者行为规律的神

娄萌广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

中层干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。

娄萌广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

管理心理学是研究管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足职工需要，调动人的积极性，提高管理效能的科学。管理心理学的研究对象是企业内部的人际关系系统，突出的是以人为中心的人本管理思想；强调人力资源的重要性及人力资源管理与开发的理念；突出主体意识

马楠华北科技学院教授、高级工程师、工程造价与房地产研究室主任

新政策的实施牵一发动全身，完全颠覆了过去招标控制价的编制思路和方法！为此特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家，研发推出新课程《定海神针——基于甲方视角的招标控制价控制与招投标阶段精细管理实务》课程。

马楠华北科技学院教授、高级工程师、工程造价与房地产研究室主任

根据多名专家深入工程项目一线历时3年，深入跟踪研究，收集10多家标杆企业全过程精细化造价管理经验，经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点，并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析，以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路