企业经营管理内训课程

杨虎联正咨询首席知识官、职业培训师

积极组织行为学（POB，Positive Organizational Behavior）强调对员工心理优势的开发与管理，与传统组织将重点放在解决管理者和员工的机能失调、冲突、工作压力等问题上所不同的是，积极组织将重点放在如何采取积极的方法和怎样发挥员工优势以提高组织的绩效水平上

徐沁盛高咨询集团创始合人兼首席专家

人力资源管理的最高境界是文化管理。对人的管理实质是对人的知识和价值观的管理。文化是企业生存的土壤,其使命是使土壤更肥沃;管理是种庄稼,其使命是多打粮食。缺少文化土壤管理自然难以结出硕果。在知识员工越来越成为企业宝贵资产的今天，如何留住员工的“心”，发挥员工的

许晋清华大学总裁班培训讲师

中为天下之大本，和为天下之大道；致中和，天地位焉，万物育焉；中就是以人为本，和就是紧抓事情的规律，中和管理就是以人性为出发点，设计与实施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以实现管理组织战略目的，并实现组织个人内在价值观与组织文化的高度和谐。

陈一华为管理实战专家深圳大学荣誉教授

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。

刘新华 流程管理、变革管理及组织高绩效管理实战专家

了解规范化管理概念认清企业自身现状及问题了解管理未来发展的趋势理解规范化对企业的价值掌握组织6个规范化的信息库的建设目标理解系统化设计管理信息库和人性化使用信息库的价值和意义了解管理人性化的价值和意义掌握管理实践的精髓

解鸿兴 华为人力资源专家

以最权威的管理理论：管理学之父彼得德鲁克《卓有成效的管理者》，领导力之父沃伦本尼斯《成为领导者》和美国领导力权威大师詹姆斯库泽斯印刷6版的《领导力：如何在组织中成就卓越》为框架，讲述卓越领导五种习惯行为和十个使命。同时，结合华为公司30年在领导力管理方面实

孙雁翎 原中国路桥集团总公司高级工程师

俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同风险以及对具体合同条款的深入抛析，结合大量

刘东亚洲投资者学会秘书长，清华大学经济外交研究中心兼职研究员

启发学员了解中国经济金融改革概况以及未来利率市场化、汇率市场化、资本账户开放、资本项目下可兑换以及人民币国际化大背景下，中国未来金融与多层次资本市场发展的整体趋势。了解公司金融化基础原理、了解资产证券化的有关模式与案例、发行债券与票据、非标资产的各种创新

梁雅杰 人力资源顾问

课程特色：丰富的案例：打造卓越职业经理人，多年跨国公司管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！独立的思考：关怀和服务广大职业经理人

尹文刚 中科院心理所研究员，北京读你心意咨询中心主任咨询师，博士生导师

尹文刚（课程大纲）课程时间：一天至两天授课教师：尹文刚教授授课方式：互动式讲授讨论游戏自我测量课程大纲：（1）认识你自己a)人格面具b