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营商环境建设与招商引资新思路
臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授,研究生导师中国农业大学 臧日宏教授第一讲招商引资的构成要素一、招商引资的构成要素二、从环境中寻找商机三、循规遵律,顺势而为四、我们面前是一个
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国际工程合同谈判要点
田威 教授级高级工程师【课程大纲】1.什么是一个好的商业交易?你知道在合同谈判中怎么玩好博弈论的“终极游戏”吗?2.合同谈判中谁占据主导地位?如何应对?3
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高效执行中的领导艺术
崔恒 英国Herefordshire大学MBA、微软(中国)有限公司 大客户经理,产品市场经理,金牌讲师在市场竞争愈演愈烈,技术、资金趋于同质化的今天,传统的优势已经荡然无存。唯有把握真正的资源――人,才是企业基业常青的根本。而领导者是否能够有效激励每一位员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效,就变的格外重要了。
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金字塔原理结构性思维
蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师蔺汉成老师的培训课真正实现了心理学、思维技术的应用,从未出现差评,学员会有真正能力提升,而这个过程又如此愉悦,无数学员一下课就感慨:怎么感觉时间过得这么快?我竟然没有犯困?原来讲课可以这么讲!蔺老师绝对是高人!因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道!
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华为干部培养
邓斌 学习华为三部曲作者1 本课程适合规模企业(组织)的中层以上管理者、储备干部及技术骨干,以企业董事长 CEO 总裁带领中高层集体学习为佳;2 本课程适合创业阶段 成长阶段企业有一定管理实践的领导层。
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向阿里铁军学管理
赵公元 阿里P7级别销售管理者主讲:赵公元1 阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2 揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3 阿里的团队文化如何复制给中小企业4 如何
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提高领导力和执行力的9大方法
刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家刘春华老师【课程大纲】第一讲:没有失败的制度,只有失败的执行力1 1 有制度,就要有落实制度的制度——考核1 2 开会+不落实=零1 3 员工只做领导
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亮剑精神解读
李兵 国防大学教授。军衔文职二级(少将级别)一、团队灵魂:剑锋所指,所向披靡 二、当好“头狼”:兵熊熊一个,将熊熊熊一窝 三、尊重并爱护支持“搭档” 四、为了胜利,
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赢在成本-房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战
马楠 华北科技学院教授、高级工程师、工程造价与房地产研究室主任怎样以工程合同为手段,彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念,切实提高开发项目利润,特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家,研发推出新课程《赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同
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EAP-塑造魅力女性
唐惠玲 心理学和人力资源双料专家唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师28年人力资源和团队管理功底EAP心理辅导