百战归来,清大EMBA再启程
  • 王一名

    组织高效沟通与协作

    王一名 创业黑马学院战略导师

    优秀企业家、优秀职场经理人,没有一个不是沟通协作的高手。他们以各自不同的风格,通过不同的渠道,向团队成员分享自己的理念,宣讲公司的目标,凝聚人心,激发斗志,打造出一个又一个的优秀战斗集体!如果不善于沟通,不重视沟通,企业里长期沟通不畅,就会造成人际关系紧张

  • 齐磊

    教练式辅导与分工授权

    齐磊 曾任捷谊集团分公司总经理

    主讲:齐磊【课程背景】1 自己很累,下属无事可做2 团队很忙,绩效总是不理想3 自己很厉害下属不成长4 有模式,有流程,绩效还是难提升5 阳

  • 罗惠依

    九型人格-领导力改善

    罗惠依 国际标准礼仪学院认证“国际标准礼仪培训师;日本权威色彩机构认证“色彩形象设计师

    罗惠依 催眠心理教练 资深治疗师课程介绍:“九型人格”,有2500年左右的发展历史,是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”,它

  • ​邱昭良

    系统思考应用实务

    ​邱昭良 华为复盘顾问,著名的组织学习和系统思考专家

    系统思考,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品质

  • 宗英涛

    可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则

    宗英涛 阿米巴经营(中国)研究院常务副院长

    日本企业独特的长寿基因举世公认,体现在理念经营、管理策略、业绩管理、领导人培养和东方领导力等诸多方面。日本管理思想很好地体现了重微观、重实用与操作性等特点,走以产业为体、金融为用、教育为本、文化为王的长期主义路线,这也许是当下中国高速发展的同时需要补短板的

  • 李兵

    文化自信与使命担当

    李兵 国防大学教授。军衔文职二级(少将级别)

    一、什么是文化自信?二、为什么要坚持文化自信?三、如何坚持文化自信完成使命担当? (一)始终高举马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理

  • 许林芳

    政委体系的运作与实践

    许林芳 前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委

    HRBP职位已经存在10年以上,超过半数的管理者都认为并未达到公司预期目标。HR转型“政委”也面临诸多难题,不同公司HRBP岗位差别巨大,有的

  • 刘少顺

    数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值

    刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁

    公司的风险频繁发生,灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本,中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在不想看,不愿管的心理,本课程围绕作者本人的实践经历,介绍小米的内控建设的逻辑。

  • 许晋

    高效跨部门沟通技巧

    许晋 清华大学总裁班培训讲师

    课程概况:1.课程时数:2天2.课程对象:中层管理干部3.主讲老师:许晋4.培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现

  • 杨虎

    管理者的积极心理学

    杨虎 联正咨询首席知识官、职业培训师

    传统管理者课程更多聚焦于管理者的业务水平提高,而较少关注管理者自身的心理健康与工作幸福感。因此,本课程从管理者自身成长的角度出发,以积极心理学为理论基础,为管理者提供科学有效的心理解压方法,培养积极阳光的工作心态,提升管理者的积极心理。

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