百战归来,清大EMBA再启程
  • 蔺汉成

    压力与情绪管理

    蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

    蔺汉成老师讲课,不讲道理,不枯燥、不沉闷、不虚浮,一切内容都是结合学员的体验,自然引导出更高层次的认知与体验,方法技术实用性、落地性强。很多学员多年后仍然印象深刻,甚至成为领导后寻找蔺老师给员工讲课。

  • 杨波

    高效团队建设与管理

    杨波 中国人民大学商学院EMBA领导力导师

    随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。本课程将能使学习者透彻地理解打造高效团队的方法和技巧,真正打造高效有竞争力的团队。

  • 李爱华

    创新思维与逻辑思辩

    李爱华 中国人民大学培训学院教授

    课时:1天◇ 课程特色:本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力,从感性、直觉、创造性角度看待问题,打破常规,实现创造性

  • 杨波

    新晋管理者管理能力提升

    杨波 中国人民大学商学院EMBA领导力导师

    对于企业而言,新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者,需要面对新的环境,与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时,新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,希望迅速打开局面,在同事和下属心目中尽快树立威信。因此,新任管理者人需要及时转变管理思维,应对可能出现的

  • 曹高举

    领导力:心智管理与领导力

    曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任

    课程背景:《第五项修炼》的作者彼得圣吉:三流管理者学习知识,二流管理者学习技巧,一流管理者修炼心智。如何在日益残酷的市场竞争中建立

  • 高长勇

    团队执行力训练营

    高长勇 百年明德讲堂创始人

    近年来团队执行力课程十分火热,可以说是经久不息,这也从某种程度上说明了执行力确实是企业关心的核心问题,因为不管你的战略定位多么精准,你的计划多么的完美,没有良好的团队执行能力,战略、策划都只是纸

  • 王建和

    腰部三板斧

    王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵

    第1节课:揪头发1、什么是揪头发2、怎样揪头发(1)揪眼皮(2)揪胸膛(3)揪屁股3、视角:点线面体4、企业全局视角第2节课:照镜子1、什么

  • 董权

    变革环境下的系统领导力构建

    董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员

    领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。

  • 丁守海

    以客户为中心的运营管理——以华为为例

    丁守海 中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师

    丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201

  • 常兴

    华为企业文化制度建立与干部管理

    常兴 原华为公司西北片区产品行销总监,华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

    【课程大纲】【课程收获】:华为成功地探索出在中国如何管理与运营国际化的大公司,探索出既有中国特色又与国际接轨的现代化企业商业模式、

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