企业经营管理内训课程

韦东曾任华为海外某大国代表处公共关系部部长

课程目标一：清晰、深入地认知铁三角的角色定位。二：理解流程与铁三角角色承担的支撑指导的相互作用。三：在自己的企业中，应该如何利用合

夏琳中国传媒大学凤凰学院特聘讲师，京城著名主持人、活动策划人

课程背景：本课程将解决的企业内训师的如下问题：解决内训师上台紧张、表情不自然，不自信等心态问题提高内训师逻辑思维不强，课件设计，课

陆明涛 社科院博士后,首经贸副教授

地方债务风险管理一、地方债务的由来与背景财政收支框架与地方债务债务风险与债务危机分税制改革与央地财权事权划分经济发展与地区经济竞争

杨台轩 美国强生公司中国销售总监

这一门课，希望真正能起到对企业，对员工都有帮助，能够让大家理解正确的观念，采取有效的行动。课程名称，咱就叫它“胜任力”。不管是什么职位都必要的工作素质，否则他可能就无法成为一位称职，合格的员工。

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

中国企业是管理过度而领导不足，领导应在很大层面上是培养人。企业需要管理者的领导力突破和觉醒，认识自己的长处和弱点，成长为一个更好的自己，一个更受欢迎的合作者，一个更睿智的领导者！提升权力之外的个人影响力，实施有效的领导力风格和方法，激发并带领团队

金超中国知名企业商业模式与管理模式创新实践咨询专家；清华大学签约课程主讲，中山大学签约授课教授

创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。

董权北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员

任何一家上市公司都是在两个市场进行经营，第一个市场是资本市场，这个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心是利润。

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

如何有效地提升管理者的职业化水平，从而提升组织执行力？本课程基于业界领先模型，融入华为实践和理解，引导学员在《管理者角色认知和转身》，《高绩效团队建设》和《绩效管理实务》这三个方面做重点讲解。从而达到提升管理者关键能力的学习目标。

金树松 管理学学士北大心理学硕士

中国的缔造者，集哲学家、政治家、军事家于一身的毛泽东，是企业家最应该学习的伟人。有两个偏激的观点阻碍了我们向伟人学习。第一是神化毛泽东。不允许任何反对的意见，放大他的成功，拒绝他凡人的一面。

杨台轩 美国强生公司中国销售总监

作为一位中层主管，如何能获得领导的信任，下属的支持？课程目标：协助企业制定明确工作技能标准，提升关键中层主管的全方位管理技能。提供企业中层主管完整结构化思维，全面而深入自我复盘工作绩效