企业经营管理内训课程

毕波【生意·人】移动社群联合创办人；德鲁克管理学院讲师

金字塔原则是麦肯锡核心工具之一，它帮助人们结构化整理思考的成果，帮助人们想清自己如何组织想表达的内容，即说什么、怎么说，使文稿或口

窦毅原华为公司海外某国副总裁

管理管理中有一个说法，企业管理中70%的时间要用在沟通上；同时，企业中70%的问题源于沟通不畅。由此可见，沟通对于企业的重要性。可是，看似简单的沟通，却由于各种各样的沟通障碍，使得很多企业内部的沟通并不顺畅。

张永杰 研发与项目管理专家，曾任华为研发项目总监

产品规划决定了产品研发体系中的“正确的事情”，为研发开发指明了方向。为了赢得激烈的市场竞争，产品经理们无不殚精竭虑、全力以赴。一个优秀的产品规划，必须同时考虑了市场发展趋势、竞争状态、客户需求和企业自身特点，并且这些要素是在与时俱进，这样就大大提高了产品规

严小云 原阿里巴巴中国事业部大区总经理

课程简介你想快速培养人员和干部么？你想大幅提高团队整体的绩效么？你想提高自己的领导力么？课程特⾊：1、实践干货，从实践中来到实践中

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

管理者的领导力事关企业的盈利水平、运营效率、创新力以及行业竞争力。目前很多企业的管理者在学习领导力理论时，会发现实用性非常有限，企业管理面临各种复杂的情形。本次培训围绕“高尔夫”运动，通过剖析这个看似优雅的运动来比拟管理者的修炼。

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

今天房地产企业经营的新常态，就是如何面对外部日趋激烈的竞争环境下，面对成本不断升高、利润不断降低的压力下，阿米巴经营模式在中国的成功实践（跟投制）就是应对今天中国房地产企业的困境的有效方法之一，通过内部市场化，创造一种“人人成为经营者”的机制，破解企业的难

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

自明治维新之后，日本国力迅速增强，二战后成为了亚洲以及世界强国，同时造就了一大批世界级的企业和企业家，甚至出现了“买下整个美国”的舆论，让众多的美国学者和企业家研究日本崛起背后的独特魅力–日本企业家的领导艺术。中日两国同受儒家思想的影响，对正在成长中的中国

何新云 组织及人力资源管理专家

什么是战略？战略就是一种选择。但实践表明，选择战略固然很重要，但战略制定的过程是选择的基础，而通过过程达成思想的统一则是战略执行的关键。战略就是做正确的事情的基础，让管理者让员工将事情做正确和做事正确，则有赖于我们企业高层管理团队的集体智慧，共同设定一个清

李哲贤 香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理

1 系统解析由经营哲学、阿米巴体系与经营会计组成的“阿米巴经营系统”；2 突破日系“阿米巴经营系统”的中国瓶颈，厘清中国企业阿米巴落地核心关键；3 重新梳理企业经营哲学、经营理念、经营原则为核心经营主导思想；4 将企业划分为一个个自主经营的SBU小集体，人人参与经

陈刚高级工程师、硕士、PMP

一、课程目标掌握目标管理的思想明确目标管理的目标制订的方法和技术提升目标管理的实施方法二、授训对象需要增强项目实际沟通能力、中层、