百战归来,清大EMBA再启程
  • 胡劲松

    华为文化哲学与管理实践

    胡劲松 华为大学认证讲师,华为人力资源管理与领导力专家

    胡老师华为人力资源管理与领导力专家 原华为人力资源总监一、课程背景毫无疑问,华为是中国当今最成功的企业之一。华为的成功,有其时代背

  • 唐兴通

    创新思维

    唐兴通 《引爆社群》作者,数字化转型顾问、社群营销专家

    通过本课程的学习如何获得创新思维,让创新得以扩散,收获更广泛的商业价值;,经过学习并通过考试的学员既能掌握创新思维、创新扩散的思考方法与工具,又能把创新、产品开发、创新文化落实到具体工作中。确保资源得到最充分的利用。

  • 何欣

    携手同行:跨部门沟通协同提升之道

    何欣 碧桂园 原营销学院院长

    培训形式:互动学习、场景实战、工具赋能、落地反思、课程纲要:第一单元、本质探讨:跨部门沟通协同障碍及案例分析价值链:贡献、风险(从

  • 张慕梁

    应用型公文写作的呈现技巧与能力提升

    张慕梁 企业公文写作实战专家

    主讲:张慕梁老师【课程背景】写作是大多数职场人都应该具备的基础素养。无论是党政机关、企事业单位,还是民营公司、创业组织,写作无处不

  • 蔺汉成

    DISC行为领导力

    蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

    领导力最集中的体现就是有人追随,这体现在对事的前瞻性与对人的影响力,所以领导力跟行为模式、情境关系密切,不同行为特质的人的领导风格不同,领导者对不同行为特质的员工的对待方式也要应变。每个人从小到大,在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向

  • 何欣

    做最强骨干:管理者领导力全方位提升

    何欣 碧桂园 原营销学院院长

    本课程基于何欣老师15年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历,并作为公司高管亲历万达集团执行力系统打造、碧桂园领导力系统建设、华润置地干部管理各关键过程,并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工

  • 朱光辉

    研发沟通管理

    朱光辉 Giles 研发管理资深顾问,PDMA(美国产品开发管理协会)会员

    课程名称RDM057研发沟通管理(NPD-R&D Communication Management)参加对象企业CEO 总经理、研发总经理 副总、公司总工 技术总监、研发

  • 蔺汉成

    复盘

    蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

    蔺老师从事思维技术研究和管理工作多年,复盘已经成为个人的工作习惯之一。同时对于管理理论的多年研究,对于复盘方法论有着深刻的理解。蔺老师的课程如此的受欢迎,原因之一就是蔺老师所有的课程中的案例就是高水平的、难有人及的复盘。蔺老师应用复盘技术进行学习,效果显著

  • 段博原

    向华为学习项目管理全过程控制

    段博原 前华为项目管理专家、海外地区部交付主管

    培训学员掌握项目管理系统理论、方法,学会如何将系统方法应用实际工作;实战演练,了解华为项目管理体系、项目治理方式、端到端项目管理流程,以及涉及到的相关工具和技术,指导组织优化项目管理方法。

  • 骆欣庆

    战略格局与创新思维

    骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任

    通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。

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