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阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的18条大智慧
宗英涛 阿米巴经营(中国)研究院常务副院长4天3晚阿米巴经营原理课大纲★ 系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★ 现场进行组织划分演练,优化组
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数字商业实战与敏捷管理
韩迎娣 曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人课程大纲一、数字化商业环境现状与发展机遇1 思维创新路径2 互联网发展对企业的影响3 数字化发展现状与态势4 数字化,改变了生产、
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互联网全栈产品运营体系解析--ToB/G端
王可新 前腾讯公司高级总监王可新老师企业数字化转型实施专家、前腾讯公司高级总监课程背景与目标本门课程通过对互联网企业端(B端)产品运营能力的学习,以市场级运营
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现代企业公司治理与发展模式
王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长课程目标:了解公司治理的概念、内容与主要模式,法人治理的运作模式,董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则,现代企业发展
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管理变革与精益领导力修炼
常亮 丰田全球模范工厂精益领导力培训专家领导力与团队锻造是缘于实践的科学,正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程根植于200多家世界名企及中国名企、450家中小民企从小到大,从弱到强的管理实践和理论研究,既有跨行业与国际化的高度与视野,同时深入企业管理发展阶段的实际,提供切合学员实际工作
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向华为学习企业文化与变革
孟庆祥 华为管理专家,华为公司官方讲师课程将让您以最快的速度,最快捷的手段,最经济的方式,获得华为管理模式的核心精髓,从理念、到方法与工具,它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。
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企业全面经营管理沙盘模拟课程
王悦宇 中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。
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新时代的共赢谈判
崔小屹 实战派营销管理专家谈判是企业达成业务目标、获得利润的关键手段。我们根据大量谈判案例分析总结,谈判效果往往取决于准备、策略、技巧和意志几个方面,而建立共赢的思维更是商务谈判中的基础理念。
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管理沟通与辅导
崔小屹 实战派营销管理专家课程背景:一个职场人士所需要的最基本的技能之一就是沟通的技巧。如果不能进行有效的沟通,就无法与其他人取得共识,获得支持,自己的目标
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国际政务礼仪
刘大洋 国学领导智慧的开拓者,中国式双赢谈判理论的创始人第一讲 国际政务握手礼仪1 握手礼仪如何在双方会面之前布局谋势2 如何在握手过程中巧妙地营造我方的主动权3 高端政务活动中握手礼仪的3大