企业经营管理内训课程

何欣碧桂园原营销学院院长

培训形式：互动学习、场景实战、工具赋能、落地反思、课程纲要：第一单元、本质探讨：跨部门沟通协同障碍及案例分析价值链：贡献、风险（从

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资基金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。由于企业面临的经营环境在不断变化，公司的经营发展会受到各种因素影响，从而增加了项目投资的不确定性和风险（如市场风

罗华刚 美的集团资深高管,华夏基石高级合伙人

罗华刚华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

蔺汉成老师多年来凭借对思维与管理的感悟和对国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习，融会贯通并再次应用于培训，克服了一般培训的涉及面窄、重表面不重本质、重理念不重提升的弊端，特别是能充分结合每个学员的经验，并在这基础上整合、提升，无形

钱科宇 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长

【企业困惑】为什么企业逐渐失去了竞争力？为什么企业的战略规划形同虚设？为什么企业转型升级那么难？为什么组织越大，效率却越低？【管理

许宏北京大学光华管理学院EMBA特约讲师

多数中基层管理者缺少清晰的思路，缺少有效的管理方法，缺少正确的管理动作，管事带人效果也就可想而知了。最终，事情没做好，人员没留住，团队难成型，组织整体积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，执行力不足。而管理者自身却身陷忙而累，累而烦，烦而疲的恶性循环！

霍明亮 合同法、公司法领域专业律师

这次民法典草案将人格权独立成编，彰显了21世纪信息社会背景下人格权保护的特殊价值。草案中的一些具体内容，比如规定自然人的隐私权受法律保护，任何人不得侵害自然人的私人生活安宁和不愿为他人知晓的私密空间、私密活动、私密信息。这些规定直面互联网时代公民个人权利面临

罗惠依 国际标准礼仪学院认证“国际标准礼仪培训师；日本权威色彩机构认证“色彩形象设计师

课程描述本课程专门为不擅当众讲话、渴望改变提高的人量身打造。目的是帮助您生活有品质，工作有价值，快速克服演讲紧张，学会演说技

陈萍萍 资深战略组织与人才发展专家

企业面对数字时代的信息技术快速发展，节奏加快、瞬息万变的市场和社会环境、互联网时代的85后、90后、95后作为企业生力军的人才管理等新问题应如何应对？以稻盛和夫阿米巴经营与哲学为核心内容，与互联网时代国内外以阿米巴经营模型为原型基础进行成功转型、创新变革的企业案例

崔小屹 实战派营销管理专家

在商务领域，一个人的事业成功只有三分之一取决于专业技术，另外的三分之二则取决于他的人际、沟通和商务谈判技能。由此可见，了解和掌握人