企业经营管理内训课程

徐京企业投融资、上市及公司治理实战专家

通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：明确知道公司与公司治理的内核及外延；明确知道公司治理中风险防范及纠纷解决；清楚投资及并购中如何应用治理方法达到控制目的；如何通过三会运用进行现代化集团化企业管理

孟庆祥 华为管理专家，华为公司官方讲师

孟庆祥老师原华为行销部总工程师华为营销管理专家一，执行力低下的原因（0 5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1 责任结果导向的

张璋中国商业地产资深专家；同世飞天董事长

【课程师资】：张璋-商业地产资深专家，为什么有些商业地产项目半途而废？为什么有些商业物业空置养老鼠？好的策划要回答清楚哪些问题？好的规划要明确哪些内容？好的招商要达到哪些目标？本次课程特邀请国内知名的商业管理和经营战略专家张璋老师从系统的角度深刻解答商业地

杨虎联正咨询首席知识官、职业培训师

（注：以下内容安排在实际授课时会根据现场需要做出微调）主要运用的教学方法：讲授法、案例法、小组讨论法、团体教练法课程导入1、从VUCA

靖爽研发管理资深专家

课程背景在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开

李茜高级心理咨询师，EAP企业培训师

课程收获1、陈述心理与行为的关系2、描述压力与情绪的形成过程与调适方法3、运用自我意识改善策略提升自信心4、运用6种实用而有效的减压技

郭彬本土、实战派培训讲师

【课程大纲】一、充分理解营销、沟通与谈判的关系：1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品3、建立积极心态、敢

任天行 中国新锐演讲家，资深团队建设训练导师

总裁即兴讲话智慧——掌握即兴讲话的万能魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话；总裁演说逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四

窦毅原华为公司海外某国副总裁

【课程背景】狭路相逢勇者胜。在激烈的市场竞争中，只有那些敢于胜利、善于胜利的队伍，才能立于不败之地。尤其是公司的营销人员，每天都面

张永杰 研发与项目管理专家，曾任华为研发项目总监

金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。