企业经营管理内训课程

胡劲松 华为大学认证讲师,华为人力资源管理与领导力专家

胡老师华为人力资源管理与领导力专家原华为人力资源总监一、课程背景这是一个最坏的时代。企业对外面临不断加剧的全球竞争压力、日益复杂

隋继周 美国项目管理协会项目管理专业人士

《矩阵式项目管理七招致胜》课程基于国际流行的项目管理理论与方法，该课程最大的特点在于“容易学会、便于记忆、落地实战、复制快速”！该方法把整个矩阵式项目管理的精髓归纳总结为“致胜七招”（项目管理关键流程），“金刚出世（发起项目）、吸星大法（理相关方）、众星揽

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日更被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP（惠普）计算机、可口可乐、美国中央情报局等广泛应用，全球500强企业的管理阶层均有研

吕远洋 华为管理实战专家，2年海外工作项目经验

【课程背景】2019国际形势复杂多变、市场行情风云变幻，企业如何变危为机、敏捷转型、激活组织、发展业务，险中求胜？外部环境和内部压力已

韩梓一 美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师职业经理研究中心资质评价项目特约培训师

从卓越经理人理论为基础，结合中国现实版职场生存规则，以现实真实的案例提升中层的智慧。使中层从专业化走向职业化，从而达到卓越。团队没领导好，下属不开心；同事合不来，工作难开展；中层处在金字塔的中间，像一个汉堡包一样，面对多维的角色

段博原 前华为项目管理专家、海外地区部交付主管

课程大纲：第一部分：组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解

刘宇(Andy) 创新领导力与团队效能顾问

教练时代——你，准备好了吗？《财富》1000强企业中，80%以上都在其内部推行教练式的管理方法，用以提升企业绩效；未来的领导者，最重要的

段博原 前华为项目管理专家、海外地区部交付主管

第1部分Prince2介绍第2部分Prince2原则第3部分Prince2主题之商业论证第4部分Prince2主题之组织第5部分Prince2主题之质量第6部分Prince2主题

向永清 大数据与数字化转型专家

向老师大数据与数字化转型专家原顺丰同城大数据总监课程时长（天）：2天，6小时天，共计12小时适用对象：1．关键岗位人员2．负责系统管理

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

领导力最集中的体现就是有人追随，这体现在对事的前瞻性与对人的影响力，所以领导力跟行为模式、情境关系密切，不同行为特质的人的领导风格不同，领导者对不同行为特质的员工的对待方式也要应变。每个人从小到大，在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向