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向华为学习企业管理八招制胜
韦东 曾任华为海外某大国代表处公共关系部部长课程目标一、了解向华为学习体系二、深刻理解华为组织文化和管理风格三、掌握各大企业均可以向华为学习的知识点和管理技巧四、具体学习这些
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卓越领导力修炼
董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多
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MTP-中层管理技能提升
康建鹏 原GE医疗中国区副总裁MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成
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企业经营管理思维创新
左学荣 国家发改委企建工程品牌营销与商业创新特聘专家、文化部文化创意产业人才培训中心核心讲师未来,唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。为什么很多企业在提倡创新却又毫无成果,是因为他们没有掌握商业创新的思维技巧,对如何开发创意并有效运用创意缺乏最基本的训练;
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企业管理者能力提升
丘磐 广东金融学院工商管理系教授课程精要第一部分:管理者的思维与素质1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分:管理者在组织中的定位1、
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负面情绪与压力化解技能
罗惠依 国际标准礼仪学院认证“国际标准礼仪培训师;日本权威色彩机构认证“色彩形象设计师负面情绪能量日积月累的结果,对个人而言,导致身体亚健康、人际关系易怒冲突、或消极惰怠,直接影响自己的工作收入、家庭幸福、社交评价;对企事业单位而言,管理者与员工负面情绪的累积,造成上下级互生抱怨、增加管理的难度、客户服务造成投诉等损失;
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企业规划化管理
刘新华 流程管理、变革管理及组织高绩效管理实战专家问题:一.粗放的管理就像中国粗放的经济发展模式一样,问题越来越多!二.很多中国企业在快速的‘野蛮生长’,最后却是‘
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洞悉人性,领悟沟通
许宏 北京大学光华管理学院EMBA特约讲师工作生活中,一些高难度谈话的情形总会在你毫无准备时不期而至:情感危机、需要道歉、客户迟疑不定、合作方百般刁难、突发的公共关系危机、想让别人帮忙,却难以启齿……是面对还是逃避?一次谈话可以增进也可以摧毁一段关系。本课程根据权威沟通心理学研究成果研发,结合真实案
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互联网时代下的团队管理与沟通
寇飞 云树电商创始人、ceo;曾任修正药业集团市场总监、阿里巴巴淘宝商城(天猫)创始团队M3运营负责人【课程介绍】所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员
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商业银行经营管理
臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授,研究生导师第一讲 商业银行经营管理理念与方针一、商业银行的职能二、商业银行管理理论的演变三、商业银行经营方针及其协调原则第二讲 商业银行的业