人力资源内训课程

刘秋华 央视《中国职场》人力资源管理专家

第一讲对人才梯队建设的全面认识1 1 问题的提出：人才短缺限制了企业的发展（两个案例）1 2 什么是人才梯队建设1 3 人才梯队建设:基本

白万纲 华彩咨询集团董事长

一、工资总额决定机制落地1 如何理解国发16号文2 国资系统如何整体规划国企与干部员工的命运共同体打造问题3 国资委如何推动区域国企工资总

陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理

一、匹配战略和组织的职位梳理二、体现责任结果的职位评估三、激活个体的工资管理四、驱动人才的任职资格管理

彭荣模 中国十佳人力资源培训师奖项获得者

参加对象：公司中高层管理人员绩效管理者各直线部门经理人等学员收益：了解绩效面谈的目标与价值学习绩效面谈的主要方法与技巧掌握绩效面

陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院资深讲师

从50万起家到如今估值8000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用21年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪

刘善超 华为全球第一届“蓝血十杰”，华为大学教授

【课程背景】任正非说：”企业管理最难的工作是如何分钱”他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力但是，究竟如何合理分钱？如何

廖建桥 华中科技大学教授中国管理现代化人力资源管理专业委员会委员

案例讨论：中国工商银行不同类别薪酬结构案例讨论：中国大学教师的工分制案例讨论：月亮是外国的圆还是中国的圆？一、薪酬与奖励制度常见的

卢云峰 原软通动力HRD，中科院硕士

主讲：卢云峰【课程目的】5G与互联网新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个组织学

叶绍斌 企业经营实战教练和人力资源管理专家

企业的生死存亡，“人”往往是决定因素，在经济下行与后疫情叠加的时代背景下，“人”的影响因素更为凸显。有抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3 7年，中小企业平均寿命更是只有2 5年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为

白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

【课程背景】随着北京、上海等国际化大都市对全球企业的吸引力逐步提高，以及走出中国国门的企业越来越多。外籍人在华工作的人数逐年呈上升