人力资源内训课程

徐越曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部

作为面试官的你，是否遇到过以下问题？ 1．“手拿简历，不知道如何问、问什么？”2 很完整和完美的简历，如何判断简历真实性？3 候选人都是90后95后的小鲜肉，如何应对？4 候选人的回答天衣无缝，说的那么好，实际工作中一定能做的好吗？5 同一候选人，初试官和复试官的面

李爱华 中国人民大学培训学院教授

（文化在于实践，有效的证明不仅在逻辑与内容）◇ 适合对象：企业中高层领导、经理、企业文化专员◇ 课程时间：0 5-1天◇ 课程大纲：第

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授

第一讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构1 数字化驱动的人力资源发展趋势2 生态型组织的产生及其成长的基因3 从人力资源到组织能

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

绩效管理几乎是目前所有企业管理业绩和团队的工具，但是员工的满意度却极低，管理者也觉得压力很大，在实际实践中觉得没什么作用。而实际上是管理者并未完全掌握这一工具，只是为做而做，有时甚至认为绩效管理增加了工作负担，对业绩增长，管理管理并无实际用处

江源原华为集团全球人力资源专家

现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；随着经济全球一体化，企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈，对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质模型的人力资源管理体系是提高公司整体竞争力和员工

白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

在社保政策规范化的情形下，企业应当如何理解社会保险政策，如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本，是诸多企业面临的问题，为此我们推出上述课程。

白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

课程介绍: 2014年至今关于劳动立法，国务院、人社部以及最高人民法院都有一些新的立法，对劳动关系的管理和调整带来了较大的影响。尤其是

赵磊中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师

【培训收益】简单介绍绩效管理；了解整个绩效管理的工作流程与实施流程，正确理解企业在进行绩效考核主要关键点（不超过一个小时）；掌握绩

叶绍斌 企业经营实战教练和人力资源管理专家

曾国藩说：“管人首在用人，用人首在识人。”精准识人，正确用人，是每一位人力资源从业者的基本功，更是各级管理者的必修课。然后，在实际工作中，各级管理者总是绕不开选人、识人的常见“顽疾”：搞不清真实需求，人才标准不清晰，“领导”主观因素大

白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

随着我国市场经济法制建设的逐步完善，企业经营管理环节的法律意识，对外经营合作的法律意识，对内管理的法律意识均需要企业管理人员予以足够的重视。管理人员法律意识的缺失将会使企业在市场竞争中陷入同行业的法律壁垒，也会因为法律意识的缺失丧失竞争优势，同时也会因法律