人力资源内训课程

傅飞强 北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师

【选对的人上车】主讲老师：傅飞强【课程背景】“人是企业最重要的资产”，在人力资本时代，这个观点愈发显得重要。但这句话只讲对了一半，

张伟（Richard张） 华为战略与管理专家

华为在过去三十年是如何实现的？华为的业务管理策路有哪些？华为的业务管理体系是什么？到底华为是如何成长的？华为是如何从1987年创立的一家小公司，发张到今天的全球领先地位？本课程试图从业务角度来回答这些问题，系统的阐述华为业务的成长历程以及背后的管理策略和管理体

邱明俊 咨询师，测评师、全国十佳咨询师，北大清华总裁班授课老师

人力资源不再是:招人、培训、绩效、薪酬、裁员而是：基础数据的“挖掘机”人力成本的“测量仪”撬动经营的“金杠杆”效能提升的“利神器”影响企业生死的“定海针”

崔翔北京大学经济管理学院常年特邀讲师

序言课堂提问：21世纪的中国企业与当前迅猛的科技发展有哪些关联？结论：我们的周围布满了难以计量的数据。气势磅礴的大数据飓风正从世界深

彭荣模 中国十佳人力资源培训师奖项获得者

本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合企业实际案例，开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授

第一单元：1 什么是绩效考核？什么是绩效管理？2 解决绩效管理的5点基本认识3 绩效管理的解决的不是技术问题？4 绩效管理与其他人力资源管理活动的关系5 传统绩效考核存在的问题6 实施绩效管理的条件

何新云 组织及人力资源管理专家

人力资源管理想要做好人力资源管理的工作，就需要具备深厚的专业理论知识和丰富的管理实践活动，同时还需要懂得公司的业务流程与产品知识，另外，还需要不断修为各种素质，包括承受压力的能力、高度的协调能力、影响他人的能力、人际理解力等等

陈练中国TTT培训首选实战专家，中国名师学院培训师培训领域副院长

培训不是交待，而是交流；授课不是讲话，而是对话。——小胡子老师陈练感悟心语掌握授课的技巧，让培训不光是技术，更是艺术！同样的课程，

钱庆涛 原华为人力资源管理专家

课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员授课时间 3天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程

赵磊中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师

【课程目的】正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义；了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术