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三支柱模型下人力资源管理新趋势
丁守海 中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作,价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约,人力资源支持不够3、经营
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跨境电商企业的KPI与OKR的运用技巧
赵安信 绩效实战专家课程背景:KPI与OKR各有特点与与优点,在许多企业单一的依靠KPI已经无法促进绩效考核的运作,如何将KPI与OKR结合是绩效管理的一大难点,本
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九型人格与搭班子
李想 九型人格专业讲师;《合伙人》主讲讲师;首位专注搭班子的性格商业应用讲师;国家心理咨询师【课程收益】1 每个人将充分了解自身性格的模式,优势与局限,最适合自身的行业,产品与岗位。 2 清晰不同岗位需要何种性格类型的人。 3
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战略绩效管理与运营管理体系建设
胡云峰 华为流程管理专家,烽火通信运营管理副总经理(以下内容以华为公司为标杆,结合烽火通信内部管理实践与案例展开)一、战略绩效管理(一天)1 战略管理与绩效管理的关系2 组织绩效管理的
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从HR到CEO
钱栋玉 A股上市公司金轮股份执行总裁而如果一个HR能了解如何成长为一名CEO,站在CEO的视野看问题,则会给自己打开思路,完善自身的知识结构和职业生涯规划,为未来的发展赢得广阔的空间。因此,《从HR到CEO》是一门给HR讲述如何理解CEO的立场,更好的支持公司的战略落地及为市场竞争服务,以及如何为自己打开发展空间,
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绩效评估面谈技巧
张晓彤 著名人力资源管理专家、培训专家。绩效评估面谈技巧课程大纲:培训目标:协助部门主管自己解决的绩效评估面谈技巧问题,希望通过培训使大家1 熟练掌握在绩效管理中的角色2 能
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企业战略人力资源管理
丘磐 广东金融学院工商管理系教授课程内容:第一部分:企业战略人力资源管理的内涵:企业人力资源的获取;企业人力资源的保持;企业人力资源的发展;企业人力资源的评价;企
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平衡计分卡(BSC)实战
关彬 中国稻盛和夫哲学研究重要推动者;超过20年的世界500强集团高管经历第一部分:靠近平衡计分卡(BSC)一、平衡计分卡战略地图发展历程(1)业绩衡量工具——平衡计分卡(2)战略管理基石——战略中心型组织(3)可视化战略模板——战略地图(4)战略地图的创新二、平衡计分卡(BSC
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建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用
寇家伦 智联招聘资深专家、伊利利乐专业学院讲师引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、 有关人才标准的讨论2、 全面了解素质3、 什么是胜任力4、 素质冰山模型5、 胜任力指标6
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人力资源经营:驱动人力绩效产出的创新之道
毕波 【生意·人】移动社群联合创办人;德鲁克管理学院讲师人是一门生意吗?能计算出业务经营中的人的盈亏吗?或者,人最少是经营的一部分,对业务盈亏产生着重要的影响?再或者,最少不要在人这方面