人力资源内训课程

曹建明 硕士；曾供职于华为、四达等；超过15年的市场营销管理和培训经验

整体目标掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌

曹建明 硕士；曾供职于华为、四达等；超过15年的市场营销管理和培训经验

整体目标全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念；掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核

胡赛雄 华为顾问。曾任华为公司全球技术服务部干部部长

在很多企业高管甚至人力资源工作者眼里，人力资源管理就是对人才的选育用留和人事服务。事实上人力资源管理的核心价值，在于聚焦公司发展的动力和能力，调节内部关系，激发生产力，实现人力资本不断增值。

钱科宇 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长

【企业现状】Ø为什么企业年度目标经常无法实现？Ø为什么企业越做越大，效率却越来越低？Ø为什么公司无法有效推行绩效考核？Ø为什么跨部门协作和沟通总是那么难？Ø为什么人才

尹文刚 中科院心理所研究员，北京读你心意咨询中心主任咨询师，博士生导师

授课教师：尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员，博士生导师讲授方式：互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容：（1）领导心理a) 卓越领导的核心b) 集体潜意识的学问c

韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任

课程内容　　热点话题分析讨论：　　从富士康引发的员工关系管理分析探讨　　珠江三角洲地区罢工潮分析探讨　　员工加薪潮事件分析探讨　　（一）员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务：　　1、规章制度在人力

李佳眉 中国人民大学EMBA特聘讲师实战派人力资源专家中国人力资源中心特聘讲师

【课程缘起】九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此

解浩然 和君咨询集团合伙人　北京大学光华管理学院管理学博士

一、课前秀1、课前秀：一位七届学子的轰趴感言2、点评：什么才是最走心的激励方式？二、理论探讨-企业文化背后的两个基本命题1、不确定时代，企业靠什么走向未来？2、颠覆时代：走出经营困局的杠杆解在哪里？三、

李佳眉 中国人民大学EMBA特聘讲师实战派人力资源专家中国人力资源中心特聘讲师

【课程背景】现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度

张守春 前朗讯集团人力资源经理

第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？薪