市场营销内训课程大纲

韦东曾任华为海外某大国代表处公共关系部部长

n课程背景H公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业，短短30年时间，销售增长超千倍，H公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队

董权北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员

课程结构：一、避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质⚫ 营销的使命是什么？⚫ 营销的核心概念⚫ 营销要解决的三个基本问题⚫ 营销

程帅北京大学国际政治学学士原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

本课程带领学员直面当前对外承包行业市场开发面临的各类热点问题，认真剖析固有的思维，尝试理解与掌握新的思维，以便在未来的市场开发过程中，能够转变思维、改变策略和打法，取得良好的市场业绩。

闫治民 狼道营销实战与团队训练导师

企业之所以存在以上现象关键是员工的心态存在问题，而这种问题不是通过传统的培训就能够解决的，因为一个人的成功不仅需要激励，更需要启发！要让他们知道自己是谁？在这个世界上存在的意义和责任是什么？如何承担自己的责任，如何面对自己的人生？只有深刻地明白了这一点

刘静华 “三位一体”（EAB）企业品牌法则创始人

活动策划与执行实战课程大纲主讲老师：刘静华【课程背景】活动营销是很多品牌方都在使用的传播方法，如何策划一场成功的活动，引爆传播？活

王琛北京大学光华管理学院教授

一、认识目标的重要性了解设定目标的原则知道怎样设定多个目标知道怎样对目标和销售进程进行管理二、销售过程中的书面交流知道书面交流在销

刘飞销售技能提升专家

为什么有那么多的销售经理个人能力很强，但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属？领了销售目标，不知道如何分配下去？不知道该如何进行案例复盘？目标复盘？你是否清楚如何选拔人才？如何识别人才？如何用好人才？如何激励人才！

闫治民 狼道营销实战与团队训练导师

课程目标：1 提升学员对客户导向型营销时代的认识，提升责任感与使命感2 熟悉新营销环境特征与基本的营销理念3 提升全员营销意识，提升营销

徐全阿里巴巴前大客户营销总监

有人说，未来将不再有互联网企业，因为所有的行业都将互联网化，所有的企业都是互联网企业。那么问题来了：未来的农村电商的前景？如何借助互联网+来重构和升级商业模式？如何调整管理思路，迎接互联网+的浪潮？

张子凡 营销团队管理专家

实战导师：张子凡授课对象：本课程适用于营销经理总监总经理授课形式：经营分析会授课风格：轻松幽默，启发引导课程时长：6H*2天课程类型