市场营销内训课程大纲

常兴原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

当所有员工与客户之间，员工与员工之间无法高效沟通时会给企业带来什么后果？当企业高管和销售经理、产品经理服务经理认为取得客户合同是理所当然的时候，客户会如何想？竞争对手会做什么？铸造企业的高绩效沟通文化，学习高效沟通的方法，改变员工思维方式

唐兴通 《引爆社群》作者，数字化转型顾问、社群营销专家

经过学习的学员既能掌握社群营销的思考方法与工具，又能把短视频营销、社群传播、销售活动落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用；

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【解决方案销售流程LTC与CC3铁三角项目运作销售沙盘模拟情景实战演练课程】【课程收获】：作为华为LTC解决方案咨询项目核心组成员，同时也

张子凡 营销团队管理专家

——深度营销与要客关系管理实战导师：张子凡授课对象：本课程适用于营销经理总监总经理授课形式：经营分析会授课风格：观点分享+案例研

陈起辉 清华大学深圳研究生院特聘教授、极客学院董事总经理

一、互联网发展的七大趋势1、网络消费者的需求多样化；2、服务行业借团购之力加速迈入电商大门；3、规模化+平台化+品牌化；4、社区化+区域

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

1、传统企业普遍存在的三大问题； 2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务； 3、新零售背后的核心人货场的变化 4、小米生态链选品原则 5、小米生态链背后的逻辑 6、爆品打造的组织保障：特种部队模式

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课程总结了华为公司市场营销成功的实践。通过五看三定方法论，制定赢取市场战略的理论和企业在市场如何准确定位以及建立差异化竞争的方法。