市场营销内训课程大纲

李翔宇 北邮EMBA产业联盟秘书长、北邮经管学院特聘导师；曾任爱立信(中国)有限公司市场经理等职

“其实地上本来就有路，走的人多了，就没有路。”相似的操作方式、模糊的品牌形象、熟悉的营销思路，让现在和未来的市场竞争都异常艰难。市场推广需要精准定位并富有创意，营销工作需要不走寻常路。G3整体营销策划，让G3营销因科学、创新、系统而简单有效！

张子凡 营销团队管理专家

伴随着中央政府对房地产市场的宏观调控逐步深化，以及后疫情时代全球经济萎缩的现状，消费者持币待购的心态严重，于是传统地产面临转型和升级，如何在激烈中脱颖而出，万科这样的巨无霸品牌如何做到“老品牌、新卖法”，就显得尤为重要

朱冠舟 中央企业金蝶明珠俱乐部执行会长

优秀的销售人员都是“单打独斗”的高手，一旦被提拔为管理者，很多人却不会带团队，不懂得如何做销售管理，导致部门业绩人均贡献低；不会制定产品销售策略和落地执行工具，掌握点竞争对手的“片面”信息就认为很了解对手，无法针对主要对手制定差异化的竞争策略

杨奕南 原平安大健康产品副总裁，360产品总监

--产品经理三跃九阶修炼体系授课客户授课对象包括：中国移动、中国联通、中国电信、广州电信研究院、咪咕音乐、柠檬影业、平安集团、工商银

汤晓华 采购管理和库存控制专家

在任何时候，谈判的地位无外乎三种典型的地位，如果销售谈判人员能掌握优势地位、劣势地位、势均力敌地位的谈判准则，就能从容、淡定的面对

常兴原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

课程将企业复杂的销售运作中涉及的政府客户关系、行业客户关系拓展和项目策略制定，进行结构化解析。让学员掌握顾问式销售项目运作的精髓和实战技巧。系统掌握项目运作的策略制定方法和销售团队成员管理的思路。解决营销团队成员在不同发展阶段所遇到的不同问题，给出情景团队

张子凡 营销团队管理专家

中小企业举步维艰，如何突围？大疫情背景下，营商环境不佳、时代快速更迭，就从现有老客户入手——经营用户信任和用户关系，深挖客户价值，实现客户价值二次开发、三次开发。想“清库存、卖产品、招代理”？老客户能派上用场！——经营好信任和用户关系，老客户会帮你消化库存

周一帆 互联网产品运营与新零售专家

IP（Intellect▪al Property）运营：根据作品的类型，特点和用户属性，不断进行更多的运营手段尝试，使得IP在创作阶段就拥有大量的忠实粉丝。在看到网红们、逻辑思维、鬼吹灯等火爆的背后，无不是IP在推波助澜，重新引导流量的二次分发

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

第一部分：移动互联网正在从1 0走向2 01、 ATMJ组织架构调整背后的故事2、拼多多如此便宜还包邮的秘密3、盒马鲜生在干什么4、今日头

李翔宇 北邮EMBA产业联盟秘书长、北邮经管学院特聘导师；曾任爱立信(中国)有限公司市场经理等职

【课程时长】两天（12小时）【讲师推荐】李翔宇【课程大纲】一、通信行业市场形势及发展趋势电信行业走向充分竞争的三个时期·中国电信