企业战略管理内训课程

石泽杰 华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人,董事长

【课程收益】1 让传统企业学会与互联网有效融合，实现转型升级2 经济下行，让企业学会过冬，实现逆势增长3 企业学会布局开放战略，整合嫁接

刘凯数字化转型专家

一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统企业正在被大量初创企业和互联网企业围攻，初创企业

靳毅清科集团副总裁

数字科技的发展与金融结合的技术与趋势；什么是数字科技的定义与未来趋势；数字科技的战略资源是：感知、数据、计算、反馈；数字科技的核心技术：机器学习与知识图谱大数据进行风控的原理与用户画像及其构建

孟庆祥 华为管理专家，华为公司官方讲师

一、战略决定成败经历华为很容易，解读华为很难。从电信设备直销起家，华为现在横跨直销（电信设备）、渠道（企业网）、零售（手机）、电商

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命，正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命，涉及到每一个企业的生存和死亡，是每一个制造业企业必须应对的问题！5G、物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、机器人、自动化、AR VR、网络安全

刘凯数字化转型专家

一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统企业正在被大量初创企业和互联网企业围攻，初创企业

陈起辉 清华大学深圳研究生院特聘教授、极客学院董事总经理

一、新基建国内发展现状（一）中央顶层设计，政策陆续明朗（二）地方政府加紧行动，项目引领新基建实施（三）链条空间差异，研发应用有别（

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

【课程内容】一、新型基础设施建设成为当前投资重点的背景分析二、发力于科技端的新型基础设施建设的内涵分析三、新基建的投资机会及主要投

庞红中国人民大学财政金融学院教授

一新经济时代下企业的外部环境中国崛起面对双重陷阱财富的三个时代中国经济在新经济时代的变化新常态的四大标志：1、速度；2、结构；3、

刘大洋 国学领导智慧的开拓者，中国式双赢谈判理论的创始人

第一章中国经济的新常态1 当前世界政治、经济格局的主要特点2 中国经济下行压力剖析3 中国经济新常态的政策与现实4 一带一路的发展机遇5