企业战略管理内训课程

张飚易信城市产业研究院董事长

客户主旨目标是投资拓展，客户以地产为主业，因此拓展方向为土地，主要沟通对象为地方政府和拥有土地的企业，因此，本次课程从经济、城市出发，针对政府和企业需求，介绍地方政府和企业对于土地的新的要求，着重讲述地产业与地方政府和企业的创新模式，解析各类地区房地产业冰

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

企业投资管理培训让学员学习投资决策分析基础，投资分析的主要工具及方法，看到数字背后的故事-如何通过分析数据做出正确的判断，经过投资培训，学员能够掌握投资项目分析与决侧策技能。掌握更多投融资方法，帮助企业获取到更多的资金和收益，以保证企业长久发展。企业的发展，

郑加成 浙江大学经济学院副教授、博弈论专家

了解新常态环境下机遇与挑战；对中美贸易战有更深的理解；基于博弈的中美贸易战趋势分析。新时代利益冲突加剧将成为常态，政治经济都是博弈，中美政经博弈的法律问题，中美贸易战的核心，中国贸易战应对手段

程帅北京大学国际政治学学士原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

课程目标：1、帮助学员充分理解国际业务的特殊性，提升思想认知与共情能力；2、帮助学员学习华为国际业务管理过程中做的好的思维和工作方法

杨建龙 国务院发展研究中心产业经济研究部副部长

“十四五”科技创新与宏观经济走势分析课程，旨在主要内容新技术新产业发展的黄金时代已经到来；科技进步与消费升级引领中国经济高质量发展

池强清华大学工商管理硕士

转型升级的中国企业普遍存在的重大问题-战略创新第一篇战略基础中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）

曾力原中兴通讯副总裁兼全球人力资源总监

经济全球化出现了加速发展的趋势，表现为国际贸易、国际投资、国际生产以前所未有的速度和规模在世界范围内展开，贸易自由化、投资自由化已成为当代世界经济发展的潮流。中国加入世界贸易组织以后，许多国外跨国公司进入国内市场，国内市场的竞争日趋激烈，形成了国际化的趋势

陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理

国际化是集团化企业的必由之路，本课程旨在帮助正在拓展全球业务的企业对标华为实践，学习华为在国际化不同阶段的策略和打法，支撑企业的国际化策略落地。

刘立丰 创意传播管理专家

主讲人：刘立丰课程提要：1、工业时代的商业逻辑2、数字时代的商业逻辑3、企业如何进行数字化转型4、实战案例分享课程提纲第一部分：数字时

骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任

——二十大创新政策解读授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业高管与中