企业战略管理内训课程

曾力原中兴通讯副总裁兼全球人力资源总监

前言改革开放后企业走出去的三个十年一、企业国际化经营战略解析1、企业国际化动因分析2、企业国际化不同阶段的战略演进3、企业国际化战

蓝裕平 投行业务金融专家

1 百年未有之大变局杜兰特《历史的教训》的启发中国崛起的路径、现状分析从横向和纵向数据比较看中国经济的变化从发展经济学理论看中国经济，中国经济发展中的重大挑战（二十大要解决的重要问题），全球化、反全球化与双循环新格局

郝军龙 成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家

郝老师通过多年企业管理咨询实践，总结了一整套适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的“S

徐纪罡 前京东方科技集团公司首席知识管理专家

本课程适合企业高层管理者学习。可了解全球创新动态、最前沿创新管理方法论。课程大纲：标准版（1天6小时）创新驱动发展战略（2小时）知识

王京刚 黑海竞争战略创始人英国剑桥大学博士后研究员北大纵横高级合伙人

结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要，本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练，助力企业深化改革。

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

2023 年中央经济工作会议精神解读阮晓东博士研究员1、正视我国宏观经济及社会发展面临的问题和挑战·部分行业产能过剩（中低端制造业

尹智上海人工智能研究院专家讲师

“企业在人工智能大模型时代的核心竞争力，是把自己行业领域的专有知识经验和数据转化封装成AI模型，并将之有机联接到自身数字化体系的能力。”

王可新 前腾讯公司高级总监

掌握AI技术并将其应用于职场，无疑是提升个人竞争力的重要途径。而学习和掌握AIGC等AI大模型的使用，更是向这一目标迈进的重要一步。无论您是金融行业的数据分析师，还是互联网公司的产品经理，又或者是传统制造业的工程师，本课程都将为您打开一个全新的视野，帮助您在职场上更

许宏北京大学光华管理学院EMBA特约讲师

第一单元：国家五大战略逐渐清晰对医药营销的思考与启示把过往中国投资过剩的生产能力，通过“一带一路”释放到国外去把过往中国如饥似渴的

蓝裕平 投行业务金融专家

博弈论经典案例及其决策思维启示 · 囚徒困境 · 最后通牒博弈 · 旅行这个困境 · 合谋与竞争 · 酒吧博弈问题（Bar Problem） · 枪手博弈 · 智猪博弈 · 管仲的博弈艺术 · 范仲淹“以工代赈”的博弈策略