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促进国企高质量发展,建设世界一流企业
齐振宏 变革领导力导师课程背景:国有企业改革三年行动方案主体任务完成后,国企下一步到底怎么改?国企改革如何持续向纵深推进?这是所有国有企业深化改革必须回
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新增长:数字化营销与商业模式创新
王京刚 黑海竞争战略创始人 英国剑桥大学博士后研究员 北大纵横高级合伙人经济萧条,数字化冲击,盈利能力是企业面临的首要问题。
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宏观周期与十四五建筑企业发展机遇与挑战
马光秋 中国人民大学经济学博士世上没有永远的高光,也没有永远的至暗,黑夜在孕育着白昼的光芒,万事万物都在变化,是为易;否极泰来,阴消阳长,万事万物都可归于阴阳变化,是为简易;万事万物都有其运行的规律,是不易。
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中国式现代化与乡村振兴新格局
王成慧 中国社会科学院博士后,教授讲师:王成慧【课程背景】党的二十大报告提出、从现在起、中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现
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社会管理课程大纲
董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员社会的目的在于尽可能地给它自己每个成员以必要的福利,保证每个成员能够满足自己真正的需要,而每个成员对社会应尽的义务则是为大众福利贡献自己的全部能力,以报答自己所获得的福利 ——让·雅克皮佑
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公司治理、国企混改与资本运作
吴梓境 产业并购专家,石资本(国金基金子公司)并购基金事业部 总监课程背景:稳步推进混合所有制改造成为当前国资国企改革的重心与重点。“混改”的核心在于公司治理的优化与经营效率的提升,因此本课程从公
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国企改革三年行动专题之:干部综合能力提升
王京刚 黑海竞争战略创始人 英国剑桥大学博士后研究员 北大纵横高级合伙人结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求,针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。
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电商盈利系统
杨连合 原阿里巴巴软件培训学院常务院长天猫、京东成为最大购物平台,各企业都已在天猫、京东上开店,而且还有其它企业也都纷纷准备进入电商平台,那么问题来了,企业在网上开店能赚钱吗?有方法吗
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全球科技创新趋势研判与应对
骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任通过大量案例与互动,展示最新的科技创新前沿信息,全面提升管理者对全球科技发展的认知水平;通过对科技趋势和科技发展规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业应对科技变革能力的梳理,为管理者架构全新知识框架提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可
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企业定位和战略规划性的若干选择
陆满平 中国社会科学院产业经济学博士课程价值:企业是社会经济细胞,要生存和发展,必须进行定位分析和作出若干战略规划性的选择。思路决定出路,尽管企业的定位方向和战略规划