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领导力提升
董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。
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国企股权改革-股权激励
董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员课程简介:(一)国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的
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从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建
董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四
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宏观经济形势分析 基建房地产、农村土地开发问题探讨
马光秋 中国人民大学经济学博士经济周期:这两者的发展轨迹与政策趋向,都是与经济周期的运行规律密不可分的。次贷危机后全球经济下行,十八大提出创新驱动的发展战略,发展方向重点在于与下一论技术革命密切相关的新兴产业发展,十九大提出的乡村振兴是补短板、促进城乡一体化的战略。
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华为战略管理法(DSTE)实战体系
冯南石 曾任华为技术项目经理、总监【课程背景】华为轮值董事长徐直军说:如果资源是无限的,那么我们不需要战略管理,但很遗憾任何组织的资源都是有限的。很多人说战略是一门
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ChatGPT、AIGC、大模型与搞钱
李家贵 chatGPT培训国内第一人大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监 数据中台部总经理 CDO课程背景ChatGPT3个月月活破亿,可能会颠
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从中美博弈中透视企业未来
马光秋 中国人民大学经济学博士了解世界经济形势,为企业决策者指明方向;了解中国经济发展形势与政府政策,为企业制定发展战略提供依据;从大国博弈的视角分析问题,使决策者具有前瞻性,走出困局。
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平台战略:如何构建面向移动互联网的商业生态系统
沈拓 互联网+研究院创始人,清华 X-lab 未来生活创新中心创始人。本课程适合传统企业各级管理人员、战略规划部门、创新业务部门、市场部门学习。本课程开发所依托的沈拓老师专著《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》,长期在当当等网站畅销,本课程部分讲义被收入中国平台经济学学会文集。
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如何从“十亿”到“百亿”?—“专精特新”企业战略创新之路
刘洪兵 管理哲学博士,资深战略管理咨询专家高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国。
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战略解码3.0工作坊
陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理参加对象:中高层管理人员工作坊时长:2-3天项目背景战略,看起来很美好,但为什么执行的效果总是不尽如人意?“有无战略已经不是衡量一家公