百战归来,清大EMBA再启程
  • 董权

    领导力提升

    董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员

    领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。

  • 董权

    国企股权改革-股权激励

    董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员

    课程简介:(一)国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的

  • 董权

    从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建

    董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员

    一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四

  • 马光秋

    宏观经济形势分析 基建房地产、农村土地开发问题探讨

    马光秋 中国人民大学经济学博士

    经济周期:这两者的发展轨迹与政策趋向,都是与经济周期的运行规律密不可分的。次贷危机后全球经济下行,十八大提出创新驱动的发展战略,发展方向重点在于与下一论技术革命密切相关的新兴产业发展,十九大提出的乡村振兴是补短板、促进城乡一体化的战略。

  • 冯南石

    华为战略管理法(DSTE)实战体系

    冯南石 曾任华为技术项目经理、总监

    【课程背景】华为轮值董事长徐直军说:如果资源是无限的,那么我们不需要战略管理,但很遗憾任何组织的资源都是有限的。很多人说战略是一门

  • 李家贵

    ChatGPT、AIGC、大模型与搞钱

    李家贵 chatGPT培训国内第一人

    大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监 数据中台部总经理 CDO课程背景ChatGPT3个月月活破亿,可能会颠

  • 马光秋

    从中美博弈中透视企业未来

    马光秋 中国人民大学经济学博士

    了解世界经济形势,为企业决策者指明方向;了解中国经济发展形势与政府政策,为企业制定发展战略提供依据;从大国博弈的视角分析问题,使决策者具有前瞻性,走出困局。

  • 沈拓

    平台战略:如何构建面向移动互联网的商业生态系统

    沈拓 互联网+研究院创始人,清华 X-lab 未来生活创新中心创始人。

    本课程适合传统企业各级管理人员、战略规划部门、创新业务部门、市场部门学习。本课程开发所依托的沈拓老师专著《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》,长期在当当等网站畅销,本课程部分讲义被收入中国平台经济学学会文集。

  • 刘洪兵

    如何从“十亿”到“百亿”?—“专精特新”企业战略创新之路

    刘洪兵 管理哲学博士,资深战略管理咨询专家

    高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国。

  • 陈雨点

    战略解码3.0工作坊

    陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理

    参加对象:中高层管理人员工作坊时长:2-3天项目背景战略,看起来很美好,但为什么执行的效果总是不尽如人意?“有无战略已经不是衡量一家公

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