企业战略管理内训课程

关立新 清华EMBA总裁班特聘讲师、互联网营销专家，云管科技总裁

企业高层，他们关注“在互联网时代，企业战略应该发生哪些变化？商业模式与经营体系有哪些提升手段？竞争态势与手段有何变化？如何实现资源优化配置？”业务部门中层经理，“互联网时代，企业业务模式或管理模式如何结合互联网技术实现创新发展，从而获得更高价值？”

高志加拿大宝佳国际建筑设计集团驻华首席代表；清华大学房地产EMBA及北京大学经济学院兼职教授

一、住宅文化与住宅市场关系的思考：1、住宅规划的实质（1）次序：功能、空间、环境、（2）标准：实用、经济、美观（3）语言：建筑设计是一

韩迎娣 曾任乐村淘（中国最大农村电商平台）执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德（000826）创新中心负责人

课程将以数字孪生解构及金融数字化运营为切入点，还原商业环境中的实际场景与案例，帮助学员认知金融企业数字化本质是什么？数字孪生的应用场景是什么？如何构建数字孪生世界？在金融机构数字化进程中，数字化运营要怎么做？使学员学之解惑，学之能用，实现金融数字化创新

李江涛 商业模式专家，清华大学经济学研究所博士后

随着中国经济的崛起，不断涌现出诸如阿里巴巴、腾讯、百度等世界级企业。他们是伴随中国大崛起、大转型的时代潮流，抓住时代机会，所成就的

史璐中央民族大学副教授硕士生导师

课程目标：对国家政策、经济、产业、行业、企业家投资等动向与发展走势有一些见解与分析课程大纲：一、中国经济发展模式及其规律——十九大

庞红中国人民大学财政金融学院教授

课程帮助学员认清当前中国经济发展中的问题，坚定不移走改革开放的道路和创新发展的道路。课程还讲解分析经济问题的方法、框架和思路，让企业家掌握顶层设计的思维和经济分析的工具。使企业家更好的适应复杂多变的国际国内经济形势，发现经济发展的新趋势，找到经济发展的新动

范黎波 现对外经济贸易大学公共管理学院院长

第一讲：组织与立宪和行宪1、看企业的一个全新视角2、引言政府治理：政府是公共利益代言人，公共利益是如何确定的？第二讲：组织与战略1、

王喜文 工信部在职智能制造专家

课程大纲一、新基建的出台背景（一）百年大流行病：全球新型冠状肺炎1、2003年的非典2、2020年的新冠3、带动企业转型升级4、短期：新基建是

范黎波 现对外经济贸易大学公共管理学院院长

【课程纲领】：第一讲：公司立宪机制1 政府治理和企业治理区别在那里？政府治理：行政治理是一个黑箱2 企业版立宪：产权制度和署理人制度企

胥和平 国家科技部调研室主任、研究员

一、科技革命深刻改变世界发展格局1、正在兴起的新科技革命2、科学研究孕育重大理论突破3、前沿技术呈现群体突破态势4、影响未来的颠覆性技