生产制造、物流供应链内训课程

顾闻知 台湾RCA工业工程师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官

背景介绍：随着市场竞争的激烈，企业运作的产品品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4 0引领全球第四次工业革命。工业4 0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！日本则通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业

宫迅伟 中国采购与供应链工作坊领衔总教练

怎么才能够规避风险呢？你一定不愿意打官司，就算打官司也不想输吧。那么你就要确保自己能够控制住风险。掌握合同管理与合规，就是帮你控制

雷卫旭 香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师

“60 40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成

李胜利 企业精益生产实战专家，清华大学国家CIMS中心客座教授

课程目标:①复用已有知识来开发新的软件与产品②复用已有经验来开发新的软件与产品③复用已有成果来开发新的软件与产品④提高开发效率和质

吴诚采购物流供应链管理博士，华为供应链总监

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链协同与一体化管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链协同管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势

王彬资深采购与供应链管理专家

从CTC平台到BTC电商，从互动服务到游戏体验，从微博微信到自媒体关注，从网银支付到互联网金融。新零售作为一种新的生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国正处于供给侧改革之初，如何借助新零售模式进行有针对性的管理，提高智慧物流效率，提升企业效益成为了企业的头等大事。

张永杰 研发与项目管理专家，曾任华为研发项目总监

分享讲师20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料（模板、表格、样例……），使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践，分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的管理方案

王为人 中国物流与采购联合会，核心专家；中国质量协会理事

《仓储管理与库存控制》，旨在帮助贵公司在基于客户需求为导向的市场趋势下，掌握先进的库存管理技术，制定合理的库存策略、从而有效的控制和降低企业高量库存，减少和消除库存报废的风险、以及提高库存资金周转效率和生产效率、并在保证给客户及时交货的前提下，把“库存”降

向永清 大数据与数字化转型专家

数字化时代，企业组织应该如何变革？如何建立更加高效的人才体系？如果建立更加智能的物流体系？如何让财务管理更有张力，赋能企业发展？如何让企业数据资产活起来，开辟企业的第二收入渠道？这些问题，将在本课程得到一个完善的解答。