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采购招投标能力提升及风险防控
王彬 资深采购与供应链管理专家培训目标：掌握招投标管理的流程和策略掌握招投标的实战技能了解招投标的风险点提高招投标的风控管理能力提高公司招投标效率，降低成本掌握
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高效采购与供应链管理实务
史文月 中国惠普公司大制造业与供应链管理咨询总监第一讲采购与供应链管理的理念1 竞争环境对企业采购的挑战2 企业采购与其它职能之间的关系3 何谓采购总体成本及存货周转率？4 采购成本对经营业绩的影响5 从采购到供应商关系管理第二讲采购策略制定，全面降低采
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供应商开发、选择、评估与关系管理策略提升
王彬 资深采购与供应链管理专家供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理
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供应链体系规划、运营与采购管理
王保华 美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的幕后英雄，因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够，仍然不能摆正采购工作在企业经营管理
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工业4.0与精益智能制造
林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资
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需求预测与库存优化
王彬 资深采购与供应链管理专家培训目标1 帮助企业掌握DDMRP系统有效运行的突破口2 掌握需求预测的定量分析与定性分析，了解企业需求管理的精髓3 实现供应链关联组织协同
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数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组
王彬 资深采购与供应链管理专家课程背景帮助企业正确的理解数字时代的物流发展趋势与前沿物流管控模式帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流管理能力了解智
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供应链之产供销一体化管理实践班
雷卫旭 香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师课程背景：现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售
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采购流程优化及供应商评估管理
王彬 资深采购与供应链管理专家【课程大纲】一、供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉！采购部门如何创造利润?1、采购供应工作流程2、企业采购供应
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全面质量管理与精益质量管控能力提升
黄杰 中国著名现场管理专家、实战型生产顾问【课程目标】◆ 认识在新时代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念◆ 掌握源流品质管理的管理要点◆ 掌握现场品质管理的要点，方
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