生产制造、物流供应链内训课程

李胜利 企业精益生产实战专家，清华大学国家CIMS中心客座教授

课程目标:①理解产品研发能力成熟度模型②理解军用产品研制能力成熟度模型框架③学习国军标所述产品研发过程、目标和实践④掌握能力成熟度

周士量 中国著名精益生产管理专家

通过学习可以了解生产管理五大职能：计划、组织、沟通、控制、决策等在工作中的实际应用；通过学习可以了解企业组织的形成及构成，实行“垂直指挥与横向联系”结合；实现卓越的现场管理最根本的五大目标：提高品质（Q）、降低成本（C）、确保交货期（D）、确保人身安全

柳荣采购与供应链管理专家

生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因，国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少，采购人员在商务过

顾闻知 台湾RCA工业工程师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

让制造型企业在转型升级过程中夯实基础，获取利益。掌握发展的契机，少走弯路。助力企业早日转型升级成功，实现数字化、智能制造工厂。对制造企业来说，如何降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。消费端的升级，对供给端提出新的需求以及智

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

辛老师数字化转型与智能制造专家工信部数字化转型赋能中心首席专家课程大纲：一、数字时代产品设计——协同创新1 数字化平台赋能，协同创

杨华精益生产与班组建设管理专家

质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多，而且也很认可，但如何低成本实现高品质，却是摆在大家面前的一个难题。TQM全面质量管理就是一种利用集体智慧，运用先进质量管理工具，全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

学习精益生产体系的基础观念、原则与推行方法；解析精益生产基础的班组建设、育成人才，建构5S+安全的良善设备运行的体制，让学员提升现场生产管理能力。面对精益智能制造转型升级的人员减少、设备自动化、联网化、智能化的发展应用的同时。生产一线人员，该如何面对转型升级，

柳荣采购与供应链管理专家

—— 对于成本，能压缩则压缩；否则，重点管控原材料持续上涨劳动力成本显著增加内部生产成本居高不下企业采购成本、研发成本高出口企业面

柳荣采购与供应链管理专家

【课程背景】现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场