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精益智能制造与IT战略规划落地实施
林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问如何藉由IT战略规划落地实现精益智能制造。管理人员该如何储备跨界的领域知识,把以往管多人的方式,改变成管少人的方式。把人口红利消失的同时能转化成人才红利。把工匠精神能再进一步提升成为能运用大数据的数字工匠。这是企业面对这一波转型升级里面一个很重要的人才储备与
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工厂成本控制与制造绩效提升
黄杰 中国著名现场管理专家、实战型生产顾问原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在企业内部的“黄金”,是每一个管理人员所面临的永恒的问题!
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现代化物流发展趋势与新时代供应链管理
王彬 资深采购与供应链管理专家帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统,学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法,我国生产企业物流管理和供应链管理现状与供应链分析,建立现代化企业供应链管理模式,提升企业核心竞争能力,企业实施物流改造,建立企业内部供应链运作适逢其时
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需求预测、生产计划与库存管理
吴诚 采购物流供应链管理博士,华为供应链总监随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织计划运营与生产交付管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、供应、生产
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智能制造与企业数字化转型
王喜文 工信部在职智能制造专家主讲:王喜文大纲:一、技术:数字化与智能化技术的演变与趋势(一)人工智能(二)5G(三)区块链二、产业:全球新一轮科技革命与产业变革
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专业化、流程化、信息化-提升企业采购与供应链管理职能与价值
谢勤龙 清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家企业竞争已经转为供应链管理的竞争,作为战略采购与供应链知识体系的创立者,外企采购、央企采购、政府采购从业20年专家和咨询顾问,谢勤龙
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数字化供应链成功转型制胜之道
王彬 资深采购与供应链管理专家培训收益: 1 掌握数字化供应链战略趋势 2 认识数字化供应链战略性技术 3 了解数字化供应链的度量指标 4 掌握供应链数字化转型
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采购谈判的策略与技巧
王彬 资深采购与供应链管理专家《采购谈判策略与技巧提升》不仅能解答你在谈判中遇到的多重困惑,还将提供各种实用的谈判工具,另外还能帮助你认识自己独有的谈判风格,并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质。
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智能制造
郭朝晖 原宝山研究院首席研究员,优也科技信息公司首席科学家推进智能制造过程常见的困惑,都知道重要、却不知从何入手;原理很简单,但创造价值很难。技术很先进,而理论却很简单。转型升级与智能制造,技术能否创造价值,关键看场景。好的场景往往并不多见,需要通过转型升级创造出来。中国企业转型升级的特点,针对中国企业的弱点和特
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抽水蓄能规划及开发建设
白建华 清华大学能源互联网创新研究院链网研究中心特聘科学家一、授课题目:《抽水蓄能规划及开发建设》二、授课时长:0 5天三、授课大纲:1、碳达峰碳中和背景下风电光伏等大发展及其对系统调节能力增