互联网时代企业的业财融合和价值创造
在创新时代的大格局下，市场竞争越演越烈，企业负责人一定要本着发展的眼光，从多视角审视企业，配合财务、业务战略、配合业务开拓市场，有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块，打破陈旧的会计观念，让企业负责人财务思维升级。
石磊
石磊老师——高成长企业财务管理实战专家曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO 课程：《企业战略财务管理》《业财融合提升运营效率》《全面预算企业执行力落地》《财务成本管控与实战》《财务报表分析与经营决策》
业财融合：从价值记录到价值创造
主讲：马军生 博士【课程背景】 随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正
海棠花盛开，逐梦奔未来 ▏EMBA【262期】开业典礼圆满成功
眼底未名水，胸中黄河月。海棠盛放，迸发出北丰学子向学逐梦的壮志豪情。4月15日上午9点，燕园传来了嘹亮豪迈的国歌声，EMBA班[262期]开学
构建财务“三支柱”体系，打造“价值型”财务管理
财务管理对于企业的重要性是显而易见的，它是企业管理的重要组成部分，渗透到企业经营的各个领域、各个环节，是企业可持续发展的一个关键要素。如何实现业财融合全球化，财务必须转变职能，从“账房先生”、“警察”，转变为既懂管控又擅服务的”业务伙伴”角色，这是财务的核心价值所在。
徐薇
徐薇原永辉超市财务总监，北京财得得财税咨询创始人。一体化报表提出者；24 年财务管理实战经验；百度、京东集团、爱奇艺等多家公司财务顾问。
业财融合与价值创造
在转型时期，企业对财务部门提出了更高的期望，企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式，积极的参与到企业经营管理活动中去，并用数据分析说话，帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题，并提出改善建议，这也正是财务价值所在。
远航
远航老师11年华为经历华为总裁嘉奖令、最佳团队及个人等多个荣誉获得者前华为地区部、代表处CFO前华为地区部融资回款主管现被某中型上市公
