百战归来,清大EMBA再启程
中国企业到底应该向硅谷学什么

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硅谷是近代人类历史上的一个奇迹。在过去十年中,硅谷已成为全世界创业创新者的麦加圣地,在这些朝觐者中,不乏中国创业者的身影。中国互联网科技企业中的佼佼者如阿里、百度、腾讯、小米、乐视等公司的成长和硅

中国企业的媒体战略与危机应对

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中国企业的媒体战略与危机应对-----企业与媒体打交道的艺术告诉你一个真实的媒体告诉你一个残酷的现实告诉你众多轰动性新闻背后鲜为人知的秘密讲述运用媒体创立品牌的秘诀讲述明星企业家成名的谋略讲述企业与媒体

中国企业出海进军全球市场 如何打破文化壁垒

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过去两年间,中国在意大利投资较大的项目有30多个,投资者中有中化集团、上海电气等。2015年的交易额更是达到1400亿欧元。相对而言,2013年意大利在华投资只有两个。2015年,意大利在华收购的主要是一些汽车零部

中国企业的象棋管理文化!

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从海尔张瑞敏的自以为非到阿里巴巴马云的莫称英雄;从联想柳传志的贸工技路径到华为任正非的竞合伙伴;只言片语却震耳欲聋。……然而,我的大脑却突然轰的一声,意识到一个问题:终有一天,他们会离开海尔、阿里巴

7月18-20日清华大学中国企业投融资与上市运作高级研修班课程表

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清华大学中国企业投融资与上市运作高级研修班 优秀学员上市企业参访:如何打造企业核心竞争力——对话国电清新董事长张开元 张开元 企业良性融资渠道建设与管理——36种融资方法解析 企业全球化资本运作及境外上市 迟景朝 企业资产证券化 汪俊宏

周建波:疫情过后中国企业仍具有无限潜能

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突如其来的疫情给我国经济社会发展带来前所未有的冲击。受疫情影响,消费需求不振和临时的经济休克致使很多企业难以维系,这其中首当其冲的是从事服务业的企业。

这种令CEO痛苦的轻奢式管理,适合中国企业吗?

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一旦看到员工潜力被释放后带来的力量,这些CEO即使被刺伤过,也不愿再换成其他管理方式了。美国红帽公司CEO吉姆•怀特赫斯特(Jim Whitehurst)最近撰写了一本书《开放式组织:面向未来的组织管理新范式》,

中国企业的执行问题

中国企业的执行问题

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分析了中国企业的8个关键问题:目标效能缺失、执行计划迷失、人员角色错位、上下无法同欲、关键流程不畅、权责体系漏洞、绩效考核失效、激励奖罚失当。本书切合中国实际,理论丰富,案例翔实,既有理论深度,又通俗易懂,是中国经理人正确理解执行、掌握执行的优秀读物。

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